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向文波經(jīng)典語錄

時(shí)間:2014-10-14 17:13:10   來源:勵(lì)志一生  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):110    

23歲時(shí),他曾有機(jī)會(huì)成為湖南省最年輕的正處級(jí)干部,最后放棄去讀研。畢業(yè)后,放棄在大城市工作的機(jī)會(huì),而選擇一個(gè)偏遠(yuǎn)的小縣城。他到三一沒提任何要求,從助理做起,加入到了三一重工的艱苦創(chuàng)業(yè)當(dāng)中,“我希望三一成為一流的企業(yè),它是我實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。”

作為三一重工的領(lǐng)軍人物,向文波不僅帶領(lǐng)三一成為一家市值超過千億元的上市公司,更重要的是,三一重工也開始了國(guó)際化的戰(zhàn)略進(jìn)程。今年,三一重工共有7人上榜2011年福布斯中國(guó)富豪榜。而在福布斯中文版第七次推出的A股非國(guó)有上市公司最佳CEO排行榜上,向文波榮登榜首。

以下為向文波的經(jīng)典語錄部分整理:

1、我沒見過真正的產(chǎn)能過剩,產(chǎn)能過剩對(duì)應(yīng)的應(yīng)該是大量設(shè)備閑置,產(chǎn)品庫存與工廠倒閉。有些落后產(chǎn)能是應(yīng)該被淘汰的,有人說鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,我沒看到有大型工廠關(guān)門倒閉。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能超前與富余是必要的,否則就不存在競(jìng)爭(zhēng)了,我們還是習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維思考市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的問題!——摘自向文波個(gè)人微博

2、從波士頓咨詢公司統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來看過去五年三一重工股東回報(bào)高于除QQ外的所有互聯(lián)網(wǎng)公司,高于除蘇寧電器外的所有零售企業(yè),高于除印度一家公司外的所有鋼鐵和能源企業(yè),當(dāng)然高于全球所有制造業(yè)企業(yè),工程機(jī)械行業(yè)根本找不到可比公司!——摘自向文波個(gè)人微博

3、說個(gè)數(shù)據(jù)讓大家理解一下中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力吧!十五年時(shí)間三一從一個(gè)工程機(jī)械門外漢起步共開發(fā)了38個(gè)系列300多種規(guī)格新產(chǎn)品,創(chuàng)造了許多中國(guó)第一,亞洲第一世界第一!無與倫比啊!——摘自向文波個(gè)人微博

4、很多人問我工程機(jī)械行業(yè)還能火多久,依我之見中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)至少能火二十年以上,這個(gè)階段將止于中國(guó)城市化進(jìn)程完成之日。而中國(guó)城市化率每年增長(zhǎng)不到百分之一!在中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根本就不是某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的是所謂刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段而是社會(huì)發(fā)展,提高人民生活水平所必須!——摘自向文波個(gè)人微博

5、三一最不歡迎的是不孝員工,對(duì)待長(zhǎng)輩尤其是父母必須盡孝如有不孝員工或公司有領(lǐng)導(dǎo)不盡情理阻礙員工盡孝盡責(zé)可直接找我舉報(bào)或投訴!——摘自向文波個(gè)人微博

6、有人說三一會(huì)做廣告,純屬誤會(huì),三一其實(shí)很不會(huì)宣傳,完全是被宣傳,被高調(diào)!比如說智利礦難救災(zāi)事先我們并不知道三一起重機(jī)參與了,也是通過媒體知道的。(經(jīng)典語錄  )這次日本救災(zāi),我們也不知道泵車有這種用途,是東京電力要買我們才知道,這些事想不讓媒體宣傳都做不到。三一憑借的確實(shí)是企業(yè)的實(shí)力!——摘自向文波個(gè)人微博

7、豪華住宅是客觀存在的一種消費(fèi)需求,通過行政手段壓制這部分需求不符合市場(chǎng)規(guī)律,也不利于擴(kuò)大內(nèi)需。建議國(guó)家放開豪華住宅開發(fā)控制,但提高豪華住宅用地價(jià)格與各種稅賦,將所獲取的超額利潤(rùn)用于解決低收入階層的住房需求。——摘自向文波個(gè)人博客《如何實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”》一文

8、人要敢作敢為,如有太多的利益考量、太瞻前顧后,就容易迷失自我,自我禁錮。

在三一奮斗的這些年里,首家股權(quán)分置改革的成功對(duì)我感觸很大。因?yàn)檫@是個(gè)歷史機(jī)會(huì),我們成為了中國(guó)改革的直接參與者和推動(dòng)者。三一實(shí)現(xiàn)了改革試驗(yàn)田的理想,這樣的機(jī)會(huì)不是每個(gè)企業(yè)都能有的。——摘自《三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波:我是一個(gè)理想主義者》一文

9、我們是一個(gè)理想主義的企業(yè),我是一個(gè)理想主義的人。我認(rèn)為:理想和目標(biāo)可以改造人、凝聚人、團(tuán)結(jié)人。一個(gè)人能成多大的事情,和你的胸懷有極大的關(guān)系。理想是目標(biāo)、是動(dòng)力,也是成就事業(yè)的條件。——摘自《三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波:我是一個(gè)理想主義者》一文

10、國(guó)內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的差距差就差在細(xì)節(jié)上,很多產(chǎn)品粗看起來與人家

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