堅(jiān)持是石，擦亮星星之火;堅(jiān)持是火，點(diǎn)亮前行之燈;堅(jiān)持是燈，照亮人生之路。以下是勵(lì)志人生小編分享的堅(jiān)持鑄就成功的例子，一起來和小編看看吧。
堅(jiān)持鑄就成功的例子篇1
肯德基成功的例子已進(jìn)入商業(yè)教科書而廣為傳頌，其創(chuàng)立人桑德斯可以說是靠不懈堅(jiān)持而贏得成功的卓越代表之一。上世紀(jì)四十年代，年逾六旬的桑德斯因擅長炸雞而聞名于當(dāng)?shù)?，但后來因?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，他變得身無分文，很多人都認(rèn)為65歲桑德斯會(huì)在貧困中了此殘生。但桑德斯并沒有消沉下去，他開始到其他飯店去推銷自己炸雞的秘方，希望能從營業(yè)額中抽成，但他一次又一次被拒絕了，甚至被人嘲諷和譏笑。他跑了1000家飯店，吃了1000次閉門羹，如果換了別人早就退卻放棄了，但桑德斯仍不氣餒，在經(jīng)過1009次的失敗后，他終于用誠心感動(dòng)了“上帝”，幸運(yùn)地簽下第一個(gè)合約，并最終締造了遍布世界各地的快餐帝國肯德基.
堅(jiān)持鑄就成功的例子篇2
如果我只想贏的話，我早就跑到另外一個(gè)舞臺(tái)上了。如果我以前為自己設(shè)定了終點(diǎn)線，難道你不認(rèn)為我?guī)啄昵熬鸵褯_線了嗎?
--1994年，比爾•蓋茨接受《花花公子》雜志的采訪
當(dāng)你創(chuàng)辦一家企業(yè)的時(shí)候，你有一個(gè)目標(biāo)。對(duì)有些人來說，是一種財(cái)務(wù)目標(biāo)--套現(xiàn)，這沒有什么錯(cuò)。對(duì)有些人來說，目標(biāo)是他們想打造的一種特別的東西。對(duì)保羅和我來說，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)成為一種增強(qiáng)人類能力最有效的工具的夢(mèng)想。我們當(dāng)時(shí)沒有想我們會(huì)賺大錢。當(dāng)然，我們確實(shí)賺了很多錢。但對(duì)公司能變得多大，我們當(dāng)時(shí)的看法是很謹(jǐn)慎的，沒有打算上市和發(fā)財(cái)。事情總是要干它個(gè)幾十年，沒有捷徑，我們屬于一步一個(gè)腳印的那種。
--比爾•蓋茨接受美國《財(cái)富》雜志中文版的采訪
背景分析
1986年3月13日，微軟股票首次在紐約證券交易所上市，第一天開盤價(jià)為每股2517美元，蓋茨立刻成了億萬富翁(根據(jù)微軟股票發(fā)行價(jià)計(jì)算，他當(dāng)時(shí)的身價(jià)達(dá)到了234億美元)。到他31歲那年，蓋茨擁有的股票價(jià)值超過10億美元。
但是直到1995年7月17日，《福布斯》雜志才將他列為全球最富有的富豪，那時(shí)他的凈資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到130億美元。他的財(cái)富從此開始像滾雪球一樣瘋狂增長。在網(wǎng)絡(luò)泡沫泛濫的時(shí)代，蓋茨的賬面資產(chǎn)一度達(dá)到了1 000億美元。
行動(dòng)指南
堅(jiān)持不可少，堅(jiān)持久后必成功。
堅(jiān)持鑄就成功的例子篇3
聞名世界的美國石油巨頭洛克菲勒，原來只是一家石油公司的小職員。而且，他所做的工作是最低檔的、最機(jī)械、最沒有創(chuàng)造性的巡視并確認(rèn)儲(chǔ)油罐蓋有沒有自動(dòng)焊接好。
他每天都要上千次地注視著這種作業(yè)，注視到眼睛都快長繭子了，真是枯燥至極。
也行，這項(xiàng)工作如果是別人來做，要不就會(huì)很快跳槽，要不就可能一直做到老死在機(jī)器旁邊。細(xì)心的洛克菲勒卻因這項(xiàng)工作成了大富翁。
有一次，他突然發(fā)現(xiàn)石油罐子每旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結(jié)束了。
此后，他一直在想：焊接劑能否少一些呢?如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點(diǎn)兒成本?
他開始對(duì)這個(gè)當(dāng)時(shí)被認(rèn)為無聊的問題進(jìn)行了長期的觀察和研究。
不久后，他研制出“35滴型焊接機(jī)”、“36滴型焊接機(jī)”和“37滴型焊接機(jī)”。但經(jīng)過先后試用，都在焊接后偶爾會(huì)漏油，沒有獲得成功。人們都勸他不要吃飽飯沒事干，如果閑著，不如下班后去做兼職。然而洛克菲勒并沒有因此而退縮，又研制出“38滴型焊接機(jī)”。經(jīng)過試用后，意外地成功了。不久后，他申請(qǐng)了專利，并找人投資生產(chǎn)出這種新型的節(jié)約能源的機(jī)器。
洛克菲勒節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司帶來了每年上億美元的利潤。這也站他后來終于成了美國著名的石油巨頭。
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