米恩華說(shuō)，他自己也沒(méi)有想到，10多年前東拼西湊3萬(wàn)元開(kāi)始的市場(chǎng)貿(mào)易，竟然是自己億萬(wàn)富翁的開(kāi)始，“當(dāng)時(shí)也很擔(dān)心，收不回來(lái)可怎么還給人家。”
可是，事實(shí)上，他歷經(jīng)艱險(xiǎn)最終走到了今天：旗下的華凌集團(tuán)擁有10多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，他的個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到25億多元，是福布斯2002中國(guó)百富排行榜的第37號(hào)人物。
放著皇糧不吃，米恩華情愿“買(mǎi)賣(mài)很小，一切從零做起”
和許多人一樣，米恩華也是白手起家。米恩華4歲時(shí)隨家人從山東老家進(jìn)疆，像動(dòng)蕩歲月的許多人一樣，米恩華連初中也沒(méi)有好好讀完。從14歲進(jìn)入社會(huì)，米恩華上山采石、到建筑工地搬磚運(yùn)砂，到餐館當(dāng)活計(jì)，為了多掙錢(qián)，曾經(jīng)一個(gè)人干過(guò)3份工作。他說(shuō)：“什么樣的臟活累活我都干過(guò)。”這些磨煉給了他一個(gè)好體格，更給了他在普通學(xué)校里學(xué)不到的堅(jiān)韌和勇氣。
待業(yè)了8年之后，1980年，米恩華終于等來(lái)了他的第一份“正式”工作———在烏魯木齊市城管辦當(dāng)市場(chǎng)檢查員，這期間，他既學(xué)到了市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，也揣摩了個(gè)體業(yè)主和客戶(hù)的心理，8年之后，他幾經(jīng)考慮，決定“下海”了。
可是，親朋對(duì)他有“皇糧”不吃卻下海當(dāng)個(gè)體戶(hù)的行為非常不解，父親出于情面也才給了他700元，費(fèi)盡周折，米恩華一共籌措到了3萬(wàn)元，他的華凌工貿(mào)公司在一片質(zhì)疑的目光中開(kāi)張了。米說(shuō)：“買(mǎi)賣(mài)很小，一切從零做起，擺地?cái)偂㈤_(kāi)小商店，賣(mài)童鞋、賣(mài)玩具，什么都干。”
可是，小買(mǎi)賣(mài)能吃飽飯，但發(fā)不了大財(cái)，米恩華一直在琢磨發(fā)大財(cái)?shù)拈T(mén)道。1989年的一天，米恩華看到地處黃金地段的一個(gè)露天電影院利用率非常低，后來(lái)幾乎不放電影，僅靠在門(mén)口租幾個(gè)柜臺(tái)收點(diǎn)錢(qián)。親眼目睹了烏魯木齊商品市場(chǎng)迅速發(fā)展的過(guò)程，米恩華心里盤(pán)算：何不自己來(lái)辦市場(chǎng)，招納客戶(hù)，從事商鋪?zhàn)赓U生意。而且，當(dāng)時(shí)烏魯木齊的市場(chǎng)基本處于“有市無(wú)場(chǎng)”的狀況，硬件條件都不好，如果能提供場(chǎng)地、服務(wù)、管理的一條龍服務(wù)，應(yīng)該能吸引和留住客戶(hù)。說(shuō)干就干，米恩華以年租金8萬(wàn)元租下了該地，全面改造后辦起了“紅十月市場(chǎng)”，設(shè)立了200個(gè)攤位，吸引了服裝、飲食、日用品在內(nèi)的各類(lèi)商戶(hù)，由于經(jīng)營(yíng)得法，市場(chǎng)的順利超乎想象，當(dāng)年他就賺了幾十萬(wàn)元。
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