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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

時(shí)間:2014-09-22 23:33:34   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):123    

習(xí)慣一:主動(dòng)積極 —個(gè)人愿景的原則

主動(dòng)積極就是為自己過去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而不是情緒或外在環(huán)境的影響決定取舍。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨忿別人,他發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦自覺、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個(gè)人最基本的決定?!?/p>

習(xí)慣二:以終為始 自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

意識(shí)決定存在,所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造:先是在腦海里形成意識(shí),其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對(duì)個(gè)人、家庭或組織而言,使命宣言可說是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共同的使命、愿景和價(jià)值觀之后,凝聚力量鎖定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的組織文化。

習(xí)慣三:要事第一 自我管理的原則

要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均針對(duì)要事而來(lái),忙要忙得有意義。重點(diǎn)是 ,把自己想要、最值得去做的要事放在第一順序。要事第一,可以幫助你有效地管理時(shí)間,提高工作效率,并正確地指引方向。

習(xí)慣四:雙贏思維 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠互利的思考框架與意愿,目的是獲得更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而不是基于資源不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從相互依存的角度來(lái)思考解決方案(我們,而非我)。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠互利的解決辦法,是一種資源信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬等資源分享。

習(xí)慣五:知彼解己 同理心交流的原則

當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下內(nèi)心的設(shè)防,坦然交流,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心 ;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的能力和效率。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效 創(chuàng)造性合作的原則

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過個(gè)人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問題及掌握機(jī)會(huì)的手法。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(biāo)(1+1=1.5),也不僅止于合作(1+1=2),他們要的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3 或更多)。

習(xí)慣七:不斷更新 自我成長(zhǎng)的原則

不斷更新就是如何在四個(gè)基本生活面向(生理、社會(huì)情感、心智及心靈)中,不斷更新自己、提升自己。這個(gè)習(xí)慣提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)組織而言,習(xí)慣七提供了戰(zhàn)略、流程及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的持續(xù)改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之路。對(duì)家庭而言,習(xí)慣七透過固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級(jí),就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。

優(yōu)秀是一種習(xí)慣。因?yàn)樗枷霙Q定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn) 。因?yàn)槟阍绞侵鲃?dòng)積極 ,就越能以終為始地掌握人生方向,堅(jiān)持要事第一地有效管理人生,能夠不斷砥勵(lì)自己,不斷更新,與時(shí)俱進(jìn)的人方懂得如何知彼解已,不斷地自我增值 ,并找尋圓滿的雙贏思維 、統(tǒng)合綜效的解決之道,在自我發(fā)展、完善的同時(shí),為親朋好友、公司、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

要改變現(xiàn)狀,就得改變自己;要改變自己,先得改變我們看待外界的觀點(diǎn),還要通過行動(dòng),形成良好的習(xí)慣!

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