過于謹(jǐn)慎之人將一事無成。
在有記載的人類歷史上，大多數(shù)人都是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的。
古時(shí)的獵人和采食野果者可以浪跡天涯，但是當(dāng)農(nóng)業(yè)文明出現(xiàn)后，大多數(shù)人都選擇了定居的生活方式。
后人也都學(xué)習(xí)父輩和祖輩的生活方式，很多人都不愿意離開自己的家鄉(xiāng)。
這種選擇也許很明智，因?yàn)橥饷娴氖澜绾芪ｋU(xiǎn)!
是啊，如果你去到一個(gè)陌生的城市，就有可能發(fā)生很多意想不到的事情。
所以大多數(shù)人都選擇了待在家中過安穩(wěn)日子。
所以這些人就這樣，成了蕓蕓眾生中的普通人。
還有一種情況更可怕!
就是當(dāng)你獲得了一些小小成就，比如有房、有車、有了一個(gè)小小的事業(yè)。
這時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會，可能會有更大的做為，但同時(shí)也會有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
你就會想，我都已經(jīng)還可以了，干嗎還要去冒險(xiǎn)呢?這樣不是挺好嗎?
就是這種追求穩(wěn)定的心態(tài)讓你失去了更多可能!
當(dāng)一個(gè)人的生活變得越滋潤、富有和舒適，放棄冒險(xiǎn)的誘惑也就越大了。
這是一種典型的成功病!
人是很容易自滿的，尤其是上了歲數(shù)以后，我指的并不是60歲以上老人，有些人30多歲也會得這種病!
你可能會對自己說：“我好不容易有了點(diǎn)成績，還是讓別人去冒險(xiǎn)吧，我對現(xiàn)狀挺滿意的!”
有些人甚至認(rèn)為，一些創(chuàng)業(yè)者把自己的房子都賣了，去開創(chuàng)自己的事業(yè)，他根本無法理解。
想知道是什么原因嗎?
因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心，有一種“還要把生命活得更好的不滿足感”!
世界屬于那些不知滿足的人!
有多少人的墓碑上應(yīng)當(dāng)刻上“這里躺著一位很有能力但不愿冒險(xiǎn)的普通人!”
或者是“這里長眠著一位因沒有冒險(xiǎn)而讓公司倒閉的老板!”
曾經(jīng)生產(chǎn)出世界第一臺復(fù)印機(jī)的施樂公司，大獲成功后因不愿冒險(xiǎn)創(chuàng)新，險(xiǎn)些倒閉。
曾經(jīng)在世界相機(jī)市場擁有霸主地位的柯達(dá)公司，因不愿進(jìn)軍數(shù)碼，而直接破產(chǎn)。
曾經(jīng)世界每4人就有1人使用其手機(jī)的諾基亞公司，因不愿轉(zhuǎn)型，而銷聲匿跡。
因?yàn)樗麄兒雎粤艘粋€(gè)事實(shí)，那就是如果公司想實(shí)現(xiàn)長久盈利，那么必須要持續(xù)創(chuàng)新!
而創(chuàng)新必須要冒險(xiǎn)!
錯(cuò)誤、失敗的成本雖然看起來很高，但這是一家公司想要持續(xù)發(fā)展的必要支出成本!
就連蘋果公司這么成功的企業(yè)里，喬布斯也會設(shè)計(jì)出Lisa和Power MacCube這樣失敗的產(chǎn)品。
但是這種富有創(chuàng)造力的精神也催生出了像iPad和iPhone這樣成功的產(chǎn)品。
管理學(xué)之父彼得.德魯克曾告訴過我們——
領(lǐng)袖就是要利用公司的現(xiàn)有資源進(jìn)行謹(jǐn)慎的冒險(xiǎn)，從而確保公司未來的永續(xù)經(jīng)營!
如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，如果你覺得現(xiàn)在很舒服的話，那么你就會有放棄冒險(xiǎn)的很大沖動。
這種沖動有時(shí)候很難抗拒!
不過一旦如此，那么失敗也就不遠(yuǎn)了!
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