齊魯大地，泰山南北，有一個“為美麗而工作！”叫響的企業，它就是山東今康
集團。而提出這個響亮口號的正是該公司的創辦人、黨委書記、董事長蘇立華。
山東今康集團黨委書記 董事長蘇立華
“為美麗而工作！”――這不僅是一句服務承諾，更是一個奮斗目標。為了實現這個承諾和目標，蘇立華帶領他的團隊，經過多年的不懈努力，從1家清洗服務公司發展成為擁有7個公司、23個分公司、1所家政職業培訓學校和1個綜合信息中心，集物業管理、家政服務、技能培訓于一體的物業管理集團。員工從創業之初的6人發展到現在的7800多人，安排下崗失業人員4600多人（40、50人員占80%），農民工3200多人。
蘇立華先后榮獲山東省“富民興魯”勞動獎章，泰安市優秀企業家，泰安市勞動模范，并多次被評為“十佳創業明星”，同時被聘為山東省醫院協會后勤管理專業委員會委員、山東省家庭服務業協會副會長、泰安市家政服務業協會會長、泰安市企業與企業家聯合會副會長、泰安市物業管理行業協會副會長、泰安市醫院協會常務理事等。
然而，這些榮譽的背后，凝結著蘇立華無數的心血和汗水……
下崗不丟創業志
XX年初，蘇立華所在單位破產，不幸成了一名下崗職工，本來輝煌的人生一落千丈。下崗之初，他也曾彷徨過、失落過，情緒一度非常低沉，徘徊在人生的十字路口，不知何去何從。但不服輸的性格促使他很快掙脫出失落、沮喪的漩渦，重新審視自己，為自己的人生尋求新的坐標。
他開始嘗試做生意。由于資金不足，起初做一些投資不大的小買賣。先是在居民區的路邊擺了一個小百貨攤，賣一些日常用品。剛開始練地攤時，他感覺面子上掛不住，特別是遇到熟人，感覺很尷尬。他不斷調整心態，慢慢適應了。雖然起早貪黑、風吹日曬很辛苦，但是覺得很充實。后來，他租了一個門頭，專營日用百貨。就在百貨商店的生意日見紅火時，由于市里統一規劃建設，他所租用的商店被拆除。
此時他把目光轉向服裝生意。于是四處尋找適當的地點租賃門頭、籌措資金。那時候，正趕上大冬天，寒風刺骨。他早上四五點鐘就趕到車站乘車去進貨，選好樣品定好貨，然后自己背著、扛著沉甸甸的服裝袋子趕到車站，再匆匆忙忙趕回泰安。服裝生意并不好干，很容易壓貨。剛開始由于眼光不錯，進的貨銷路很好。但后來陸續有人緊挨著他開了幾家服裝店，看到他進的新貨銷路不錯，就都跟著上貨，而且價格壓得比他低。他進貨早，進價別人要高，如果以同樣的價格出售，只能賠本賺吆喝。后來由于大批量壓貨和其他諸多原因，資金周轉不過來，他的服裝生意被迫劃上了句號。
命運再一次把他拋到了人生的十字路口。他的心里雖然有幾分沮喪，但還是不甘心！于是他義無返顧地走上了打工之路，通過打工磨練意志，積累經驗，在市場中尋找機遇，力爭靠自己的雙手開創一番事業。
在打工過程中，他發現清洗保潔行業是新興的勞動密集型行業，而且很適合下崗職工群體。經多方籌集資金，1999年底，蘇立華注冊成立了泰安市保麗潔清洗服務有限公司，，主要從事外墻清洗、保潔業務。
幾經坎坷鑄輝煌
創業之初困難重重。他帶領幾個工人沒白沒黑地干，通宵達旦幾乎成了家常便飯。由于資金不到位，他們只能省吃儉用，餓了就啃個冷饅頭，喝點白開水；沒錢住旅館，就在施工現場席地而睡。對于連續熬夜的蘇立華來說，能夠躺在冰冷的地面上合一會眼已經很奢侈、很滿足了。為了不耽誤交工日期，他不知道放棄了多少節假日，放棄了多少與家人團聚的機會。對他而言，已經沒有了節假日這個概念，滿腦子想的都是如何創業、如何讓企業更好地發展壯大。
清洗、保潔行業是個又苦又臟又累的苦差事。冬天，寒風凜冽，蘇立華他們像蜘蛛俠一樣掛在高樓上清洗外墻和玻璃。手上凍裂的口子一道接一道，疼痛難忍，滲出的血跡很快就凝固了。手背腫得像饅頭一樣，玻璃刮都拿不住，不知道有多少次從手中滑落下去……夏天，烈日炎炎，掛在沒遮沒攔的外墻上，太陽像個火球一樣炙烤著，感覺都要被烤化了，背上不知脫了幾層皮，身上到處火辣辣地痛……由于大量的汗水流失，忙起來又不能及時喝水補充水分，他曾經多次中暑，暈倒在施工現場……
雖然工作臟、累、苦，且危險性大，但他都咬緊牙關挺了過來。蒼天不負有心人。經過幾年的發展，公司的經營范圍不斷拓寬、日漸壯大，經營范圍擴大到清洗、保潔、物業管理、環境綠化、保安、水電暖安裝等項目。2003年，公司順利通過了ISO9000質量體系認證，成為泰安市物業管理行業唯一一家認證企業，實現了與國際接軌。
在蘇立華的精心管理下，山東今康物業管理有限公司先后被評為省、市級“守合同重信用企業”、“就業再就業先進單位”、山東省家庭服行業優秀單位、山東省物業行業“金牌管家”、泰安市工友創業行動示范點和就業安置基地、“泰山先鋒”優秀基層黨組織等多項榮譽稱號。
公司連續創造了六個省、市第一：物業管理規模全省第一，公司共為全省13個地市及江蘇、安徽、北京等省市的160多家單位服務；服務醫院數量全省第一，公司服務于全省60多家醫院；綠化服務面積全省第一，服務綠地面積17萬平方米；公共區域管理隊伍（保安）全市第一，共有保安1200多人；泰安市物業公司中第一家成立工會和黨委。2009年9月12日，公司黨委成立。黨委下設2各黨總支、6個黨支部、有100多名共產黨員。
愛心回報社會
蘇立華是一個有愛心、懂感恩的人，一項項榮譽的獲得更讓他感到身上那份沉甸甸的責任，他用自己的實際行動承擔了更多的社會責任，履行了更多的社會義務，真誠回報社會。
由于自己曾是一名下崗職工，蘇立華對于下崗的沮喪和無奈有著深深的體會，在招聘員工時，他首先想到的是下崗職工。為了解決下崗職工就業難問題，他主動與各社區居委會聯系，深入社區對下崗職工建立招工檔案，放寬用工條件，給下崗失業人員這一弱勢群體提供再就業的機會。目前，公司下崗職工占60%以上。
為了保證職工按時拿到工資，雖然有時服務單位付款不及時，但他總是想方設法籌措資金及時足額發放工資，幾年來，公司工資發放率一直保持在100%，有效地解決了下崗職工的燃眉之急，緩解了社會就業壓力。
四川汶川、青海玉樹地震后，蘇立華積極組織公司干部、黨員和員工捐款，體現了“血濃于水、情比天高”的人間真情。同時，公司設立了慈善基金會，專門為公司的特困職工提供幫助。在蘇立華愛心奉獻社會的帶動下，公司形成了獨特的愛心企業文化，員工生日時的一個短信，生病時的一次探望，結婚時的一個祝福，困難時的一次救助，節日時的一份禮物……公司上下愛心涌動，充滿著溫暖與和諧。
泰安市家政服務業尚處于初始階段，家政公司的發展良莠不齊，存在的問題影響了家政服務業的健康發展。對此，蘇立華是看在眼里急在心里。他深入調查，走訪研究,認為成立家政服務業協會勢在必行。2010年5月27日，由蘇立華發起的泰安市家政服務業協會成立，在政府與家政服務企業之間建立起一個穩定的溝通交流平臺，對于加強家政服務業的行業管理，實現行業自我約束，規范市場秩序和企業經營行為，保護經營者和消費者的合法權益發揮了重要作用。
同時，他還積極參與泰安市物業管理行業協會成立的籌備工作。2011年6月9日，泰安市物業管理行業協會成立，他當選為協會副會長。
誠信創造品牌
蘇立華秉承“與時俱進，創意未來，追求卓越，開拓創新”的經營理念，依靠創新和誠信，打造服務品牌。“創新是公司發展的動力，企業要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須不斷地自主創新。誠信是公司的基石，多年來，集團始終堅持誠信建設，致力于使每一位員工、每一個部門、每一個單位、每時每刻都要重誠信、講誠信，言行一致，忠誠國家、忠誠企業，做到上下級之間、同事之間、部門之間、單位之間要講誠信，對國家、對社會、對客戶要講誠信。”蘇立華的肺腑之言、行為準則，讓公司多次被評為省、市級“守合同重信用企業”。
在企業發展過程中，他始終在保潔領域做文章，不斷延伸保潔的內涵，不斷尋找新的突破點和發展機遇，不斷拓展服務新領域。
“大海以其博大，納百川而成其浩瀚，泰山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。”山東今康集團在蘇立華的帶領下，以山的深厚、海的廣博，秉承“以誠信創品牌、以質量求生存、以管理促發展”的核心價值觀，憑借規模一流、裝備一流、管理一流、質量一流、服務一流、人才一流的優勢，揚帆起航，向著“中國物業管理第一服務品牌”的目標奮勇前行！
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