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摸透人生處世的學(xué)問(wèn)

時(shí)間:2015-01-22 10:41:56   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):185    

大凡在事業(yè)上有所成就的人,都是極其自信而又善于把信心灌輸給他人的人。這種人,實(shí)際上就是一個(gè)會(huì)社交的人,社交擅長(zhǎng)與否,存乎智愚之別。會(huì)社交是智;不會(huì)社交是愚。社交中的學(xué)問(wèn),是一種隨機(jī)應(yīng)變,善于表達(dá),善于處世,且能顧及他人所思所想的學(xué)問(wèn)。注重人際關(guān)系中的連鎖反映。

有句諺語(yǔ)說(shuō)得好,每個(gè)人距總統(tǒng)只有六個(gè)人的距離。人際關(guān)系會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)一直延續(xù)到總統(tǒng)的橢圓型辦公室。而且,如果你僅僅距總統(tǒng)六個(gè)人的距離,那么你距你想會(huì)見(jiàn)的任何人也就只有六個(gè)人的距離??梢?jiàn),人際關(guān)系網(wǎng)是多么的重要。

抓住機(jī)遇就等于成功。交往越廣泛,遇到機(jī)遇的概率就越高,有許多機(jī)遇就是在與朋友的交往中出現(xiàn)的。世界上最會(huì)做人的人,既能喜歡別人,又能讓別人喜歡,他也是最成功的人。成功的人們大多交際廣泛,形成自己的一張“友誼網(wǎng)”。

比如,你要某人推薦幾個(gè)供你拜訪的朋友,如果這個(gè)人是個(gè)失敗的人,他只能為你推薦一兩個(gè)人,而且好不容易才找到這一兩個(gè)人的地址和電話。成功的人就不同了,他們會(huì)推薦出一大堆朋友,而且是在長(zhǎng)長(zhǎng)的名單上尋找,因?yàn)槊麊紊习ǜ魇礁鳂拥呐笥?。由此顯示出成功者與失敗者在交友方面的差別。

關(guān)系網(wǎng)的稠密程度往往是一個(gè)人交際能力的最好體現(xiàn)。凡是成功者大多是有關(guān)系網(wǎng)的人。這種網(wǎng)絡(luò)由各種不同的朋友組成,有過(guò)去的知己,有近交的新朋,有男的,有女的,有前輩,有同輩或晚輩,有地位高的,有地位低的,有不同行業(yè)的,有不同特長(zhǎng)的,也有不同地方的。這樣的關(guān)系網(wǎng),才是一個(gè)比較全面的網(wǎng)絡(luò)。也就是說(shuō),在你的關(guān)系網(wǎng)中,應(yīng)該有各式各樣的朋友,他們能夠從不同的角度為你提供不同的幫助。

關(guān)系網(wǎng)就是指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中形成的各種各樣的人與人之間的關(guān)系的集合。關(guān)系網(wǎng)既然稱作是“網(wǎng)”,就應(yīng)當(dāng)具有網(wǎng)的特點(diǎn)。也就是說(shuō),在這面網(wǎng)上,朋友的構(gòu)成有點(diǎn)有面,分布均勻。不懂交際之道的人交友卻不是這樣,他們結(jié)交的范圍十分狹窄,分布十分不均。只在自己熟悉的范圍內(nèi)認(rèn)識(shí)一些人,而這些人的行業(yè)和特長(zhǎng)比較單一。這樣就構(gòu)不成一面標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系網(wǎng)了。值得一提的是,在我國(guó)由于傳統(tǒng)上知識(shí)分子受“清高”的影響,往往喜歡閉門謝客,喜歡孤軍奮戰(zhàn),特別是對(duì)官場(chǎng)喜歡“兩耳不聞窗外事”,對(duì)政界的人物更是不愿去與之進(jìn)行交際。這樣的傳統(tǒng)和習(xí)慣是十分不利的。從成功學(xué)的角度來(lái)分析,它對(duì)聰明人的成功更為不利。如前所述,要成功,離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大多是官場(chǎng)的人,你不主動(dòng)與他們交往,他們對(duì)你不了解,你對(duì)他們也很陌生,你怎么能獲得他們的信任和支持呢?

廣泛與人交往是機(jī)遇的源泉。有許多機(jī)遇就是在與朋友的交往中出現(xiàn)的,有時(shí)甚至是在漫不經(jīng)心的時(shí)候,朋友的一句話、朋友的幫助、朋友的關(guān)心等都可能化作難得的機(jī)遇。在很多情況下,就是靠朋友的推薦、朋友提供的信息和其他多方面的幫助,人們才獲得了難得的機(jī)遇。下面的例子就是最好的體現(xiàn)。

某單位新來(lái)一位主要領(lǐng)導(dǎo),需要配備秘書(shū),在多人躍躍欲試、趨之若鶩的情況下,小雨被選中了。原因就在于這位領(lǐng)導(dǎo)委托自己的一個(gè)下級(jí)孔利為自己物色秘書(shū),而孔利和小雨是同學(xué)和好朋友??桌匀磺宄?,小雨肯定勝任秘書(shū)職位,于是就把這個(gè)同學(xué)推薦出來(lái)了。結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)本人滿意,組織考察合格,正在為前程茫然奔波的小雨更是欣喜若狂,因?yàn)樗业搅俗约哼m合的位置,在當(dāng)時(shí)情況下當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū),是他的心愿,也是他成功的一個(gè)里程碑。這個(gè)里程碑的獲得,關(guān)鍵因素是他有那么一個(gè)得到領(lǐng)導(dǎo)信任的同學(xué)。也許他想不到這個(gè)朋友會(huì)對(duì)他的成功起到至關(guān)重要的作用,也許他們之間彼此進(jìn)行交往的時(shí)候,沒(méi)想到這種交往決定了日后一個(gè)人的巨大成功,沒(méi)想到這種交往就是一個(gè)人成功的機(jī)遇。因此,從這個(gè)意義上說(shuō),交往廣泛,機(jī)遇就多。

聰明人不應(yīng)當(dāng)過(guò)于急功近利,有許多機(jī)遇是在交往中實(shí)現(xiàn)的,而在初步交往中,人們很可能沒(méi)有看到這種機(jī)遇,在這個(gè)時(shí)候,不要因?yàn)闆](méi)有看到交往的價(jià)值,就忽視這種交往。

每一個(gè)偉大的成功者背后都有另外一個(gè)暗中支持他的成功者,而其他各方面有所建樹(shù)的人就是你所有資源中最大的資源。你要做的就是找到他們,構(gòu)建有助于你的事業(yè)的“關(guān)系網(wǎng)”。實(shí)際上,你的“關(guān)系網(wǎng)”遠(yuǎn)比你意識(shí)到的要廣大得多。你實(shí)際擁有的網(wǎng)絡(luò)延伸到了你每天都有聯(lián)系的人之外,更多的聯(lián)系包括你與之共同工作曾經(jīng)一同工作過(guò)的人們,以前的同學(xué)和校友、朋友,你整個(gè)大家庭的成員,你遇到過(guò)的孩子的父母,你參加研討會(huì)或其他會(huì)議時(shí)遇到的人,這些人都會(huì)是你的網(wǎng)絡(luò)成員。而他們都將有可能成為你事業(yè)成功的助推器,善于擴(kuò)充自己的網(wǎng)絡(luò)資源的人,也就是即將面對(duì)成功的人。

放棄固執(zhí),適時(shí)變通

人的思維是跳躍的,不是一成不變的。因此辦事時(shí)適時(shí)的變通是一種很明智的做法,放棄毫無(wú)意義的固執(zhí),這樣才能更好地辦成事情。雖然堅(jiān)持是一種良好的品性是值得稱贊的事情,但在有些事情上,過(guò)度的堅(jiān)持,就會(huì)變成一種盲目,那將會(huì)導(dǎo)致最大的浪費(fèi)。

考慮事情要全面,不要抓住一點(diǎn)不放,除非你想和自己“較勁”。一朝君主一朝臣,做人要學(xué)會(huì)變通,不能把事做得太絕。你不只要迎合今日的權(quán)勢(shì)者,還要留意明日的權(quán)勢(shì)者,就像一個(gè)善于棋道的棋手一樣,當(dāng)你走出第一步棋之后,還要想到第二步、第三步如何走。

商鞅在秦國(guó)實(shí)行變法之初,為了能取得百姓的信任與支持,便在國(guó)都咸陽(yáng)的南門立了一根三丈長(zhǎng)的木桿,聲明說(shuō),誰(shuí)能將這根木頭搬到北門去,便賞他十金,事小而賞重,老百姓都覺(jué)得很奇怪,誰(shuí)也沒(méi)有干。商鞅又宣布:“能搬到北門去的,賞五十金。”重賞之下必有勇夫,有一中年漢子抱著試試看的心情給搬了過(guò)去,商鞅立即給了他五十金,以此表明他說(shuō)話是算數(shù)的。接著便頒布了他變法的命令。

變法頒布了一年多,反對(duì)者數(shù)以千計(jì),連太子也不以為然,一再犯法。商鞅說(shuō):“變法的法令之所以不能貫徹執(zhí)行,是由于上層有人故意反抗。”于是他便想拿太子開(kāi)刀,刑之以法??墒翘邮菄?guó)君的接班人,是不能施刑的,結(jié)果便拿太子的老師公子度和公孫賈當(dāng)替罪羊,一個(gè)被割掉了鼻子,一個(gè)在臉上刺了字。當(dāng)時(shí)商鞅深得秦孝公的寵信,權(quán)勢(shì)極盛,太子拿他也無(wú)可奈何。

商鞅的變法取得了巨大的成功,經(jīng)過(guò)十幾年的時(shí)間,秦國(guó)的國(guó)力得到極大的充實(shí),武力得到極大的增強(qiáng),由一個(gè)西部的邊鄙小國(guó)一躍而成為七雄之首,秦國(guó)最后之所以能夠統(tǒng)一中國(guó),便是得益于商鞅奠定的基礎(chǔ)。

然而,正當(dāng)商鞅的權(quán)勢(shì)如日中天之時(shí),秦孝公死了,太子繼位,為秦惠文王,他一上臺(tái),他的老師

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