上司并不是因為不通人情、不學無術而得到提拔的，他們中應該有90%以上的確是因為能力、業績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣，需要工作，需要掙薪水來支撐家庭。只不過他們充當了一個管理者的角色而已。
作為一個職場新人，如何處理好與上司的關系，對你以后的職業生涯規劃與成長將起著非常重要的作用。因為你的上司，特別是你的第一任上司，會在很大程度上對你的成長起到非常大的影響。無論是你專業能力的提升，還是你的做事風格、工作習慣、為人處世的價值觀，都會受到上司的很大影響。
故事
《戰國策》中“觸礱說趙太后”一段能很好地說明這個問題。趙太后剛剛當政時，秦國發兵進犯，形勢危急。趙國向齊國求救，而齊國卻要趙太后最疼愛的小兒子長安君作人質，才肯出兵。太后舍不得讓長安君去，大臣們紛紛勸太后以國事為重，結果君臣關系鬧翻了。太后說：“有復言令長安君為質者，老婦必唾其面!”君臣關系形成了僵局。
這時候，左師求見，他避而不談長安君之事，先從飲食起居等有關老年人健康的問題談起，來緩解緊張氣氛，繼托太后關心一下他的小兒子舒棋，引起太后感情上的共鳴。太后不僅應允，而且破顏為笑，主動談起了憐子問題，君臣關系變得和諧、融洽起來。這時，觸礱因勢利導，指出君侯的子孫如果“位尊而無功，俸厚而無勞”是很危險的，太后如果真疼愛長安君，應該讓他到齊國作人質，以解趙國之危，為國立功，只有這樣，日后長安君才能在趙國自立。
這番人情人理的勸導使太后幡然醒悟，終于同意長安君人齊為質。試想，觸礱不掌握太后憐子的心理，勸說不僅不能夠成功，還真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上級的心理特征是為了更好地處理工作關系，不應當懷有個人動機，投其所好，以達到取悅上級之目的。
上司并不是因為不通人情、不學無術而得到提拔的，他們中應該有90%以上的確是因為能力、業績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣，需要工作，需要掙薪水來支撐家庭。只不過他們充當了一個管理者的角色而已。那么作為職場新人，我們又該如何才能在最快的時間內贏得上司的賞識呢？
一、成為上司的得力助手
首先，你必須了解上司的脾氣。例如，在接受下屬意見時，有人喜歡白紙黑字的書面報告，有人則喜歡簡短的口頭報告。有些上司要求下屬自動自覺，自己做出決定來完成任務；但有些卻要求下屬定時向他報告，凡事以他的意見為準。你若一言一行均令上司滿意，要升職還不容易嗎？
其次是，若你能幫助上司發揮其專業水準，對你必然有好處。例如，上司經常找不到需用的文件，你快替他將所有檔案有系統地整理吧；要是他對某客戶處理不當，你可以得體地代他把關系緩和。如果他最討厭做每月一次的市場報告，你不妨代勞。這樣，上司覺得你是好幫手后，自然會重用你，你自己也可以多積累一些工作本錢。
二、承認與上司的地位差別
通常還是有很多下屬對自己的上司，會有以下的批評：他不過是命比我好，辦事能力卻遠不及我，還不可一世的樣子，只懂得一味批評我們的工作做得不好，一旦問題真正出現，他又推卸責任。
你感到很氣憤，但你要記住一個事實，上司能坐到上司的位子，必然有某些地方是你所不及的。沒有人是十全十美的，在辦公室里與其明爭暗斗，弄至兩敗俱傷，不如努力與他合作愉快。承認與上司的差距并不會讓你顏面丟盡，凡事“小不忍，則亂大謀”。作為別人的下屬，同上司關系出現問題時，你應該首先檢討自己的態度。不管怎么說，與上司建立良好的工作關系，對你的工作有百利而無一害。
三、在細節問題上讓上司滿意
當你做錯了事的時候，不要找借口和推卸責任。解釋并不能改變事實，你只有承擔責任，努力工作以保證不再發生同樣的事，才是上策，我們要讓自己學會接受批評。
要令上司信任你，相信你能準時完成工作。記著，做完任何報告都要翻看兩次以上，在確認沒有錯漏后你才能把它交到上司面前。你得謹記工作時限，即便不能準時做好，也應預先通知上司，當然最好不必這樣做。作為下屬，你得主動地、圓滿地把工作完成，而不要等上司告訴你應該怎樣去做。
四、與上司保持定期溝通
與上司保持良好的溝通。這種技巧十分微妙，給上司簡潔、有力的報告，切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或浪費他的時間，但重要的事必須請示他。耐心尋找上司的特點，以他喜歡的方式完成工作，不要逞強，更不要急于表現自己。隨時隨地，抓緊機會表示自己對他忠心耿耿，永遠站在上司這一邊。以你的態度說明一個事實：我是你的好朋友，我會盡己所能討好你。不要以為上司很愚笨，如果你真的努力這樣做，他看在眼里，一定會很明白你的意思，對你日漸產生好感。
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