畢業(yè)七年，在職場中吃過的虧不勝枚舉。從最初的職場菜鳥一路成長到如今，仍然在學(xué)習(xí)和摸索，這條摸著石頭過河的職場之路，曲折蜿蜒。
開始帶下屬之后，經(jīng)常會跟公司高層還有身邊來自各個領(lǐng)域的身居管理職位的朋友請教一個問題：作為管理層，你最看中下屬身上的什么特質(zhì)？
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職場法則一：能力再強，都不要忘記感恩
問及最看重下屬什么特質(zhì)時，這是他們都會給到的答案。不是聰明不是能力，而是知道感恩。關(guān)于這個，我不能贊同更多，因為我身邊就有這么兩個鮮活的例子。
小A能力很強，但是她從來不會感激團(tuán)隊其他人對她的幫助，覺得自己能力強，負(fù)責(zé)項目的功勞都是她自己一個人的，個人英雄主義滋長，不知道感恩，長此以往，愿意幫她的人越來越少，她做得很吃力也不開心，就離開了公司。
小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很扎實，職場小白的她，對于所有給予幫助的人都會表示感謝，她懂得感恩，所以身邊的同事都愿意幫助她。在公司三年，她積攢了較好的口碑，并且被上司第一個推薦去參加海外研修，回國后便升為管理職。
沒有人有義務(wù)教你什么，你的上司在教你的時候花費了他寶貴的時間，要知道，時間對于每個人來說都是最珍貴的資源。你的感恩，對他來講是一種對自己付出精力的尊重。你的同事每天忙的焦頭爛額，他卻肯花時間幫你，同樣值得你尊重。
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職場法則二：用行動證明你的責(zé)任心
有責(zé)任心這個描述經(jīng)常會出現(xiàn)在簡歷的自我描述中，但是有責(zé)任心并不是簡單的語言就可以證明的，唯有行動才可以證明你的責(zé)任心。
怎么看出一個人是否有責(zé)任心呢？說一個很簡單的細(xì)節(jié)，但是估計大部分人都無法做到。從你手上交出去的文件，你能保證它完全準(zhǔn)確無誤嗎？很多人都容易忽略這點，但這個真的很重要！
有一次，我準(zhǔn)備部門會議的資料，臨時有事拖一個下屬為我準(zhǔn)備其中一頁的資料，結(jié)果她為了準(zhǔn)備了一張錯誤百出的資料，從那以后我再也沒有讓她幫我準(zhǔn)備過會議資料，并且從她手上交上來的資料需要我蓋章的時候，我都會再三確認(rèn)。
你所有的行為構(gòu)成你這個人的立體形象，所以，請用行動證明你的責(zé)任心。
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職場法則三：有主見但是不要固執(zhí)己見
最讓人頭痛的下屬不是懶，不是能力差，而是過于固執(zhí)己見。在職場摸爬滾打幾年的人，一般會建立一套自己的認(rèn)知體系，認(rèn)為自己的體系是最好的，無法接納其他的建議，固執(zhí)到讓人覺得無奈。
一個人的胸懷開放程度決定了一個人所能到達(dá)的高度。如果你才掌握了一點知識就覺得夠了不再學(xué)習(xí)新的東西，不再以開放的心態(tài)吐故納新的話，估計這輩子也就這樣了。
4學(xué)會穩(wěn)定自己的情緒，減少不必要的抱怨
一個人在憤怒的時候智商和情商幾乎為零。所以在職場中，提高智商和情商的一個辦法就是控制情緒。
剛?cè)肼毜臅r候，我的上司告訴我：不要用你當(dāng)天的心情來工作，學(xué)會穩(wěn)定自己的情緒，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒有任何作用，所以，管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。
5不要在公開場合頂撞你的上司
如果跟自己的上司有不同的見解，可以私下討論。私下的討論即使會出現(xiàn)爭論，也不過是兩個人就事論事而已，而在公開場合公然頂撞自己的上司只會讓你和上司陷入尷尬的局面，要知道，你的上司可是直接影響你KPI的人呢。
畢竟人與人之間，一旦撕破臉，就無法畫皮修補。所以，收起你的血氣方剛，切忌在公眾場合下頂撞你的上司。
6執(zhí)行的時候別廢話
比起表達(dá)能力，執(zhí)行能力高的下屬更讓上司喜歡。吩咐一件事情下去的時候，下屬的表現(xiàn)通常有兩種。
一種下屬會想出執(zhí)行這件事情將會遇到的困難，然后滔滔不絕的跟你講述一遍，因為有困難，所以他有理由執(zhí)行得很慢。
另外一種下屬就是執(zhí)行能力很強的那類，他們會立刻執(zhí)行，執(zhí)行的過程出現(xiàn)困難的時候他們會積極想辦法解決，實在解決不了的問題，他們會客觀的跟你闡述并請求協(xié)助。
所以需要執(zhí)行的時候，別廢話，Just do it。
不要抓著別人的錯誤不放
身處職場，無法避免辦公室政治，很多人甚至以此為樂。有些人一旦抓住別人的錯誤，變毫不留情的攻擊別人，這是極不可取的一種行為。即便是在職場，也不要忘記與人為善，寬于待人嚴(yán)于律己，只有這樣才不至于將來在逆境之時被他人落井下石。
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