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腳踏實地做自己的品牌,讓夢想成真

時間:2020-10-14 04:00:02   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):55    

2013年4月1日,由國內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)牛網(wǎng)、211品牌網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2013年度中國沖鋒衣十大品牌”評選結(jié)果中,浦江飛翔戶外用品有限公司自創(chuàng)的“夏諾多吉”品牌榮登第三名。作為國內(nèi)最具權(quán)威性的綜合大型品牌評選活動,“夏諾多吉”能夠登上這座山峰的峰頂,這讓浦江飛翔戶外用品有限公司總經(jīng)理盧紀(jì)敏著實感到欣慰。

“我也很喜歡戶外運(yùn)動,經(jīng)常和朋友一起去爬山,大自然讓我放松!”盧紀(jì)敏說。

我要做自己的品牌

大概10年前,盧紀(jì)敏和妻子從樂清來到義烏,開始經(jīng)營戶外用品帳篷、椅子等,主要是給外商做代工。那時候的盧紀(jì)敏對于前途還是一片迷茫,1982年出生的他,年輕、稚嫩,只要按時完成外商下的訂單,從中賺取微薄的代工費(fèi),能解決自家的溫飽問題就已經(jīng)很知足。

然而,隨著生意的風(fēng)生水起,對行業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的熟悉,盧紀(jì)敏也逐漸感受到,給外商做代工,不僅利潤微薄,而且工廠的整個運(yùn)作自主性都在客戶的掌控下。

有一次,一位來自韓國的老顧客找盧紀(jì)敏加工一批羽絨睡袋,以往的價格都是每套240元。然而韓國客商嫌貴,開價220元。為了留住生意,盧紀(jì)敏咬咬牙,最終又便宜了10元,以230元的價格成交。

晚上吃飯時,盧紀(jì)敏忍不住向?qū)Ψ酱蚵牐?ldquo;這樣一套羽絨睡袋,到了韓國究竟能賣多少?”

韓國客商很得意,伸了伸手指,“到了韓國,起碼要乘以七倍的價格賣出去!”

盡管之前聽說過貼牌后,價格會番長,但七倍的價格還是讓盧紀(jì)敏感到吃驚:人家能賺七倍的利潤,還要壓10塊錢的價,為什么我自己不能有品牌,哪怕沒有七倍,有三倍的利潤也好?

“這些年喜歡戶外運(yùn)動的人越來越多,但市場上的戶外用品檔次參差不齊,國外高端品牌的沖鋒衣動不動就好幾千,普通大眾消費(fèi)能力有限,買便宜的高仿品質(zhì)量又不可靠,為什么我們不可以做品質(zhì)過硬、價格又能讓大家接受的沖鋒衣呢?”

于是,打造一個國際化的民族品牌,并成為國際戶外用品行業(yè)的著名品牌的夢想開始在盧紀(jì)敏心中生根發(fā)芽。

路難走,但我絕不退縮

三年前,盧紀(jì)敏開自創(chuàng)了品牌“夏諾多吉”。夏諾多吉是中國稻城三神山中一座著名雪山,不少登山者以能攀上這座險峰為榮。“夏諾多吉”這個名字寄托著盧紀(jì)敏對打響自主品牌的渴望,和面對困境堅持不懈的信念。

盡管七年多的戶外運(yùn)動用品經(jīng)營為盧紀(jì)敏積累了不少經(jīng)驗,但發(fā)展戶外用品這一小眾行業(yè)的自主品牌,卻依舊困難重重。

“首先,戶外運(yùn)動用品是小眾行業(yè),占市場份額小,想要搶占市場,就必須要有強(qiáng)勢的品牌來支撐。為了推廣品牌,做宣傳、邀請加盟商、開專賣店等等都是一筆不小的投資。”說起創(chuàng)辦品牌時的艱辛,盧紀(jì)敏不禁感嘆道,

“另外,注冊一個品牌可能很容易,但是要打響品牌,讓消費(fèi)者接受和認(rèn)可卻不是錢能解決的問題。做代工,客商下多少單就生產(chǎn)多少,而做品牌,誰也保證不了生產(chǎn)出來的衣服一定能賣得出去。”

面對這些難關(guān),盧紀(jì)敏并沒有退縮,為了把“夏諾多吉“這自主品牌打響,盧紀(jì)敏將自己做代工時所賺的血汗錢都投資了進(jìn)去。然而,這些投資在剛起步的時候,并沒有得到預(yù)期中的回報,這時的盧紀(jì)敏難免受到了旁人的調(diào)侃,經(jīng)常跟銀行的人打交道,他們就笑說:“你這么多錢放進(jìn)去會不會打水漂???收益還不如存在銀行里的利息多呢!”

義烏是目前全球最大的小商品集散中心,但是像盧紀(jì)敏這樣開創(chuàng)自助品牌的商家卻屈指可數(shù),而且相比于10年前,近年來甚至有減少的趨勢。開創(chuàng)自主品牌的困境與風(fēng)險讓大多數(shù)商家都望而卻步,仍然滿足于給客商代工,賺取微利。

“做品牌收益來得不會那么快,只有堅持,才能打響自主品牌的知名度。消費(fèi)者第一次見到這個品牌覺得陌生,但是你如果堅持做下去,第二次,第三次……長此以往,消費(fèi)者才會開始接受你,認(rèn)可你。”盧紀(jì)敏說道。

腳踏實地才能夢想成真

當(dāng)然要得到消費(fèi)者的認(rèn)可,還必須質(zhì)量過硬。以每年50萬的高薪聘請韓國設(shè)計師來設(shè)計款式;按照國外一線品牌的標(biāo)準(zhǔn)來采購原料;生產(chǎn)上層層控制,一個工人每天最多只能生產(chǎn)3件沖鋒衣,確保精工細(xì)作……盧紀(jì)敏每一個環(huán)節(jié)都不放松。

“我自己也很喜歡戶外運(yùn)動,經(jīng)常和朋友一起去爬山,現(xiàn)在城市生活壓力這么大,接觸大自然,會感覺自己很渺小,想不開的事情一下子就看開了。”盧紀(jì)敏說道。

盧紀(jì)敏的堅持終于得到了回報,“夏諾多吉”這一品牌已經(jīng)開始被更多熱愛戶外運(yùn)動的人們所熟知。全國各地已經(jīng)有300多家門店開始銷售夏諾多吉戶外用品;在淘寶網(wǎng)上,夏諾多吉旗艦店如今已是明星店鋪;韓國、日本、俄羅斯等國的出口貿(mào)易也開始向夏諾多吉伸出橄欖枝……

面對眼下艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,很多懷揣夢想的80后仍在還茫然跋涉中,盧紀(jì)敏算是其中小有成就的一個,但他依舊謙虛地稱自己仍在創(chuàng)業(yè)階段,“現(xiàn)在很多年輕人都想著怎么一夜暴富,炒房,炒地,而做實業(yè)的卻越來越少,確實,做實業(yè)是很辛苦,但是只有腳踏實地才能離夢想越來越近!”

一個國家必須要有更多能讓國人為之驕傲的自主品牌,才能在國際的大舞臺上立得住腳。然而對于任何一個企業(yè)來說,打造自主品牌卻并不是一件易事,就好像登山,游蕩在山腳和山腰的人可能很多,但真正能夠爬上山頂?shù)娜藚s總在少數(shù)。盧紀(jì)敏因為自己的堅持和踏實,他做到了,只有一個個小夢想的實現(xiàn)才能為巨大的中國夢凝聚力量的翅膀!

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