1月8號(hào)是周恩來總理逝世26周年紀(jì)念日.周恩來總理是20世紀(jì)最偉大的政治家、外交家和國(guó)家總理，他的人格魅力幾乎是獨(dú)一無二的。他的光輝的一生給我們留下了許多寶貴的精神文化遺產(chǎn)。無論是從事國(guó)家政治外交工作，還是企業(yè)市場(chǎng)公關(guān)工作，我們應(yīng)當(dāng)向周總理學(xué)習(xí)些什么？
記得周總理有個(gè)觀點(diǎn)，叫“外交無小事”。因?yàn)楣P(guān)外交是代表國(guó)家和團(tuán)體的工作，主要對(duì)象是各國(guó)政府、團(tuán)體及其領(lǐng)導(dǎo)人，所以在公關(guān)外交領(lǐng)域不存在可以掉以輕心或等閑視之的問題，看似“小事”，弄得不好就會(huì)變?yōu)?ldquo;大事”。將“小事”當(dāng)作大事看待，才能不出漏洞。周總理在這方面為我們做出了光輝的典范。
1972年，美國(guó)政府終于結(jié)束了對(duì)華冷戰(zhàn)和僵硬政策，尼克松總統(tǒng)親自來華訪問。這是中國(guó)外交史上引人注目的重大突破。周恩來負(fù)責(zé)接待和談判工作，他臨事不懼和精細(xì)周到的作風(fēng)給美國(guó)客人留下了深刻的印象。 尼克松發(fā)現(xiàn)，周恩來具有一種罕見的本領(lǐng)，他對(duì)瑣事非常關(guān)心，但又不拘泥于瑣事之中。“對(duì)于周恩來來說，任何大事都是從注意小事入手這一格言，是有一定道理的。他雖然親自照料每棵樹，但也能夠看到森林。”尼克松回憶說：“我發(fā)現(xiàn)，在機(jī)場(chǎng)歡迎我們的儀仗隊(duì)是周恩來親自挑選的。這些士兵身體健壯、魁梧，穿著整潔。
周恩來還親自為樂隊(duì)挑選了晚宴上為我們演奏的樂曲，我相信，他一定事先研究過我的背景情況，因?yàn)樗x擇的許多曲子都是我所喜歡的，包括在我的就職儀式上演奏過的《美麗的阿美利加》”。“我們?cè)诒本┑牡谌焱砩蠎?yīng)邀去看體育和乒乓球表演。當(dāng)時(shí)天已下雪。而我們預(yù)定第二天要去參觀長(zhǎng)城。周恩來離開了一會(huì)，通知有關(guān)部門清掃通往長(zhǎng)城路上的積雪”。
古人講“禍患常積于疏忽，智勇多困于所溺”，疏忽大意往往釀成大錯(cuò)。周總理經(jīng)常告誡從事外交工作的同志和接待人員盡可能地考慮到事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，預(yù)見各種可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)。他最容不得“大概”、“差不多”、“可能”、“也許”這一類字眼。有次北京飯店舉行涉外宴會(huì)，周恩來在宴會(huì)前了解飯菜的準(zhǔn)備情況，他問：“今晚的點(diǎn)心什么餡？”一位工作人員隨口答道：“大概是三鮮餡的吧。”這下可糟了，周恩來追問道：“什么叫大概？究竟是，還是不是？客人中間如果有人對(duì)海鮮過敏，出了問題誰負(fù)責(zé)？”1971年10月10日，埃塞俄比亞皇帝海爾·塞拉西來華訪問，中國(guó)方面安排他到廣州參觀。在廣州宴請(qǐng)塞拉西皇帝之前，周總理照例先去檢查了一下宴會(huì)廳的布置。結(jié)果發(fā)現(xiàn)我方工作人員把人家的三色國(guó)旗掛倒了，他馬上批評(píng)有關(guān)人員，改了過來。避免了一次外交失禮。
不過，再謹(jǐn)慎小心也難免出現(xiàn)失誤和意想不到的情況，外理這些情況需要高度的智慧和應(yīng)變能力。在中國(guó)外交史上，留下了許多周總理處理突發(fā)事件的佳話。
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