我出差回來，在茶水間遇到部門經(jīng)理，他趁著沖咖啡的當(dāng)口悄悄問我，“你帶的那個(gè)實(shí)習(xí)生，是還沒習(xí)慣，還是對(duì)公司有什么意見？”
我被他問的一愣，下意識(shí)的抬頭看向小歐的座位，還有五分鐘就是午飯時(shí)間，大家七嘴八舌的圍在一起商量午飯的去處，而她坐在那兒,對(duì)周圍的吵嚷視若無睹。
"她挺好的呀”，我回答，甚至打心眼兒里有些喜歡這個(gè)安靜又靦腆的姑娘。
"上周團(tuán)建，她說什么都不愿意去參加，問她是有什么事情吧，她卻也說不上來”，經(jīng)理說，“所以就問問你，她是不是還沒習(xí)慣從學(xué)校到職場(chǎng)的過渡，還是壓根兒就不大喜歡咱們公司。”
公司的人員流動(dòng)率向來不低，所以從招聘實(shí)習(xí)生開始，就十分在意他們的去留意圖。我答應(yīng)經(jīng)理一定找機(jī)會(huì)和小歐聊聊，一邊走回座位上叫她吃飯。
我們并沒有跟著大部隊(duì)一起，為了跟她聊些真心話，特意選了一家較為安靜的餐館。
我沒繞太多彎子，直接開口問她，“上周大家一起出去玩，你怎么不去呀？”
她有些驚愕的看我一眼，又很快低下頭去，“我...跟大家不熟悉，怪不好意思的。”
我說，“公司的團(tuán)建專門安排在實(shí)習(xí)生入職之后，就是為了讓你們跟大家熟絡(luò)起來啊，用不著你有多主動(dòng)去討好別人，但也不能總是冷著臉吧，了解的人知道你是害羞，不了解的人還以為你高傲呢。”
話音剛落，她就一下激動(dòng)起來，握住我的手，“姐姐，你真的不知道我因?yàn)樽约郝裏醿?nèi)向的性格吃了多少虧。”
雖然名列前茅，但是因?yàn)楦瑢W(xué)關(guān)系不好，一切三好學(xué)生和班干部的投票都沒有自己的份兒。
明明并不討厭自己的舍友，但因?yàn)榭偸?a href="http://www.cdkhsjzp.com/huati/yigeren/" target="_blank" class=infotextkey>一個(gè)人坐在那里不參與聊天而被排擠。
想要主動(dòng)示好，卻不知道從何開始，想要表達(dá)感謝，卻又拘謹(jǐn)?shù)拈_不了口。
不了解任何人，也不被任何人了解，活成小透明的模樣。
自由，但是好孤獨(dú)。
我勸慰她幾句，委婉的暗示她要改改自己的性格，她嘆口氣，“可能我就是這樣的一個(gè)人了吧，天生不太討喜，走到哪里去都不被喜歡，但我天生就是這種性格，也沒有辦法。”
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不久之后她轉(zhuǎn)了正，分到了另外的項(xiàng)目組，因?yàn)榉止懿煌膬?nèi)容，往來漸少，她偶爾來我座位上聊天，也很少談工作的事情，就這么過去好幾個(gè)月，有天快要下班的時(shí)候，她垂頭喪氣的過來找我：
"姐姐，我辭職了，下周一就不來上班了”。
我吃驚不小，連忙詢問原因，她眼圈一下子紅了，聲音悶悶的：
"她們不喜歡我，凈給我使絆子，這次的項(xiàng)目做砸了，我跟經(jīng)理解釋，他也不怎么聽的進(jìn)去”，她癟癟嘴，帶著哭腔問我，“我不過就是有點(diǎn)內(nèi)向，有點(diǎn)敏感，不懂得跟別人打交道而已，真的就有錯(cuò)嗎？”
小歐離開的第二個(gè)月，公司應(yīng)客戶的要求進(jìn)行項(xiàng)目合并，分到我們這邊的兩個(gè)人，就是小歐口中“凈給我使絆子”的其中兩個(gè)，我冷眼旁觀她們好幾天，卻絲毫沒有看出一點(diǎn)心機(jī)的模樣。
大家照常做事，一天加班之后一起去喝咖啡，有人提起小歐，還沒等我說什么，其中一位做設(shè)計(jì)的姑娘心直口快，搶先說道：
"小歐個(gè)人能力挺強(qiáng)的，但就太別扭了，自己有好的點(diǎn)子，開會(huì)的時(shí)候不說，結(jié)果我們定了另外一套方案，所有人都在做這一套的同時(shí)，她卻是按照自己的想法做事，進(jìn)度和內(nèi)容和都不跟大家交流，總是到了最后的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)她的那部分出問題。”
她言盡于此，我卻知道在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中如果有人掉了鏈子，代價(jià)便是全組人一起加班趕進(jìn)度。
而另一個(gè)姑娘也嘆口氣，“我們?nèi)ソo客戶做展示，客戶提出要修改的部分剛好是小歐的內(nèi)容，做我們這行，被甲方要求修改本來就是常事，可她卻直接當(dāng)眾哭了，弄的客戶臉上挺不好看。”
沒有人接話，我們都想到了小歐那種倔強(qiáng)又冷漠的神情，像是冰封的湖水，掩藏著多少敏感細(xì)碎而又脆弱的波紋。
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我想我終于可以回答小歐那一句問話：“我內(nèi)向敏感，不懂得跟人打交道，真的就錯(cuò)了嗎？”
是的，你錯(cuò)了。
人與人的交往，是先建立在你“做了什么事”上，然后才會(huì)關(guān)心“你是什么人”。
在大多數(shù)場(chǎng)合里，“你是誰”其實(shí)是最不重要的東西，真正重要的是問題的解決，事件的推進(jìn)，利益的分配，旁人的態(tài)度和情誼的交流，還有“是否愿意和你共事”的想法。
我很喜歡蘇珊.桑塔格曾經(jīng)說過的一句話：
到了一定的年齡之后，誰也沒有權(quán)力再享有這樣的天真的淺薄，對(duì)社會(huì)交往和人際關(guān)系享有某種程度的無視，甚至失憶。
性格問題往往就是能力問題，沒有人的性格是一成不變的，或者說，是完全按照自己的想法去發(fā)展的，在摩擦和沖撞中一次次妥協(xié)，讓步，調(diào)整，更新，改變，是人在江湖中不可規(guī)避的成長(zhǎng)。
做人，并不僅僅只是理論上的一個(gè)大詞兒，它原本就是做事的一部分。
任何性格的標(biāo)簽都不應(yīng)該成為拒絕成長(zhǎng)的借口，而鴕鳥之所以成為鴕鳥，是因?yàn)樗麄儾粫?huì)主動(dòng)在人際關(guān)系中去完善自己的性格，適應(yīng)他人和社會(huì)，反而是將自己的頭深深埋下，用“我就是個(gè)XX樣的人”來逃避結(jié)果。
你可以任性，但也需要懂點(diǎn)人情世故。你可以內(nèi)向，但需要懂得如何與人合作。
每個(gè)人的人生，不都是這樣緩慢被改變的同時(shí)，也去影響他人嗎？
沒有人是一座孤島，不要將自己早早放逐。
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