執(zhí)行不只是做事，還要做成事。“做事”不等于“做成事”，僅僅停留在“做”事情上，不僅難以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，還會浪費(fèi)資源，麻痹自己，久而久之還會形成責(zé)任感缺失的習(xí)慣。如果你做事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。如果只是簡單地做事，不用心，不細(xì)致，不注重結(jié)果，敷衍了事，做了跟沒做一樣，那就等于在浪費(fèi)時間。執(zhí)行某項工作，不是做了就可以，而是要做成，只有做成了才會獲得最理想的結(jié)果。
做事是人生的基本生存方式，也是一個人的基本要求和愿望，做事只是走向成功的基礎(chǔ)，做成事才是成功的必要。只做事，而沒有做成事，這樣的現(xiàn)象并不少見，很多人看起來一天到晚都是很忙，似乎有做不完的事，卻忙而無效，事情沒有任何結(jié)果。只講做事，而不講做成事，執(zhí)行力就達(dá)不到，這又有什么意義呢？只講做事而不講做成事，只講出勤出力，不講效果和共享，這是很難發(fā)展的，而且還會養(yǎng)成那種萎靡渙散、懶于思考、缺乏實(shí)際能力的風(fēng)氣和做派。
在工作中，有許多人只管上班而不問貢獻(xiàn)，只管接受指令而不管不顧結(jié)果，在他們心里，只要做了就夠了，至于做沒做成，根本就不在他們考慮的范圍內(nèi)，所以就養(yǎng)成了得過且過、敷衍了事的局面和風(fēng)氣。在這樣的狀態(tài)下工作的人們，往往覺得只要自己把事情做了就可以，至于有沒有做成，他們是不會在意的。殊不知，工作有沒有做成，不僅是體現(xiàn)自己能力的時候，同時也是考驗?zāi)愕膱?zhí)行力的時候。能否讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，就看你的執(zhí)行力夠不夠。
領(lǐng)導(dǎo)讓安娜去買書，安娜先到第一家書店，書店老板說：“真抱歉，剛賣完。”之后，她又去了第二家書店，營業(yè)人員說已經(jīng)去進(jìn)貨了，要過幾天才會有。安娜又去了第三家書店，這家書店根本沒有她要的那本書。快到中午了，安娜只好回公司。見到領(lǐng)導(dǎo)后，安娜說：‘“跑了三家書店，都沒有。過幾天我再去看看！”領(lǐng)導(dǎo)看著滿頭大汗的安娜，欲言又止。在這里，買書是安娜做的事，買到書是安娜要做成的事，安娜去買書了，但是她沒有買到。也就是說，她去做了，但是她沒做成。不僅如此，她還浪費(fèi)了半天時間，這半天的時間，她根本沒有創(chuàng)造出效益，沒有做成老板交代的事情，而這半天時間老板必須給她支付工資。對于這樣沒有執(zhí)行力的員工來講，只會給公司的發(fā)展拉后腿，老板會允許阻礙公司發(fā)展的員工在這里得過且過嗎？
俗話說，牽牛要牽牛鼻子，抓兔要抓耳朵，做事就要做“到位”，做到位了，事情就成了。我們要追求“做成事”，就要找到最佳辦法，要學(xué)會適時、順勢、任人、通事，追求事半功倍的功效。同時，要做成事，還必須不怕失敗，不要因為這件工作或者這件事情因為困難而不敢做，或者做了一半放棄，或者敷衍了事。正確執(zhí)行，不只是做還要做對，做成，做好。只滿足于完成任務(wù)的員工不是好員工，好員工應(yīng)該得到做事的結(jié)果，這才算得上真正完成的任務(wù)。
我們需求把做成事當(dāng)作我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)作我們?nèi)松闹粮咦非蟆Ｈ松谑啦蝗菀祝还芪覀儤淞⒘耸畟€、八個宏偉目標(biāo)，我們總得達(dá)到四五個，哪怕是一兩個。這樣，當(dāng)我們回首往事時，就不會因為碌碌無為而感到羞愧。執(zhí)行要保證成效，一切以做成事為最終目的。一名員工如果懂得了這一點(diǎn)，就會積極想辦法，既看過程又看結(jié)果，不僅把事情做了，還把事情做成。因此，我們一定既要勤于做事，又要善于成事，用我們的汗水和智慧實(shí)現(xiàn)我們的理想，創(chuàng)造我們美好新生活。
熱門專題：