在中央領導的反復強調(diào)下，“眾創(chuàng)”一詞迅速登上熱榜。3月11日，國務院發(fā)布《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，確定到2020年形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。所謂眾創(chuàng)空間，指用低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺，專門提供給小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)使用。不久前離職創(chuàng)業(yè)的前萬科高級副總裁毛大慶，便瞄準了這一新興藍海。
在中央文件鼓勵下，各地方政府迅速跟進，紛紛推出地方版的眾創(chuàng)空間。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國已有13個省（區(qū)、市）出臺了省級層面的政策，或已經(jīng)落實了眾創(chuàng)項目。其中，北京、上海、河南等地已初步有項目落地，四川、浙江等地則出臺了省級層面的相關政策。在已經(jīng)落地的項目中，北京創(chuàng)客空間、上海創(chuàng)客空間聯(lián)盟、深圳柴火創(chuàng)客空間是較早的一批。3月12日，河南首家眾創(chuàng)空間——UFO眾創(chuàng)空間鄭州項目開工。湖北改造中的715創(chuàng)意園，也正在努力構建面向人人的眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)服務平臺。除了“硬件”建設之外，不少地方還從提升“軟件”入手，營造“眾創(chuàng)”的良好氛圍。寧夏銀川、廣東中山等地通過一系列政策，如房租減免、免費接通高速寬帶網(wǎng)絡和培訓創(chuàng)客的方式來構建眾創(chuàng)空間。
對于各地政府及開發(fā)商而言，眾創(chuàng)空間無疑是盤活城市存量資產(chǎn)的妙招。通過創(chuàng)業(yè)活動集聚人氣、帶動整體城市資產(chǎn)升值，是他們打的如意算盤。不過，在真正付諸實踐之前，各級政府與開發(fā)商可能首先要想清楚一個問題：成功運營眾創(chuàng)空間最重要的條件是什么，是政府補貼或者政策設計嗎？如果按照這樣的思路，尤其是按照舊有的地產(chǎn)思維去操作，最終很有可能變成“政府請客，企業(yè)買單”，在火了一陣子后面臨虧損爛尾。眾創(chuàng)空間最重要的是圈人，要通過地產(chǎn)將創(chuàng)投機構與創(chuàng)業(yè)者圈起來。基于這樣的角度看，并非每一個地區(qū)都適合眾創(chuàng)，更不是每一個眾創(chuàng)空間都能獲得商業(yè)上的成功。
不同于傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)項目，眾創(chuàng)空間帶有明顯的互聯(lián)網(wǎng)思維痕跡。前期賠錢賺商譽、流量，在建立起用戶黏性后，通過股權投資、廣告分成及向合作伙伴收費的后向收費模式變現(xiàn)。短期內(nèi)，眾創(chuàng)空間的租金收益無法打平租賃成本，需要通過創(chuàng)業(yè)項目的價值溢出，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，才能實現(xiàn)商業(yè)上的盈利。由此，核心創(chuàng)業(yè)者的選定變得尤為重要，是整個商業(yè)模式盈利的關鍵所在，而這并非地方政府與開發(fā)商之所擅長。從創(chuàng)業(yè)圈的情況看，創(chuàng)業(yè)者大致可分為以下幾個層級：最被市場看好的是名人明星創(chuàng)業(yè)，其次BAT高管，再次其他知名科技公司高管，然后是海歸，最末則是本科畢業(yè)無經(jīng)驗、無技術的學生。眾創(chuàng)空間若要取得商業(yè)上的成功，需要打入核心創(chuàng)業(yè)者的圈子，要將其作為社交平臺，而不僅是地產(chǎn)項目來運作。只有當這些創(chuàng)業(yè)者獲得成功，眾創(chuàng)空間才有成功的可能性，否則可能徒為他人作嫁衣，模式不可持續(xù)。
除了創(chuàng)業(yè)者，眾創(chuàng)空間還需要圈住活躍的創(chuàng)投機構，尤其是天使投資領域的意見領袖。從資金結構來講，這部分意見領袖以及他們所代表的天使投資機構，比開發(fā)商更加適合承擔創(chuàng)業(yè)投資的風險，同時對市場的嗅覺也更敏感。在整個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場的產(chǎn)業(yè)鏈中，眾創(chuàng)空間需要成為那個居間人，將投資人與創(chuàng)業(yè)者連接起來。互聯(lián)網(wǎng)時代，萬物都講求個連接。眾創(chuàng)空間其實也是“互聯(lián)網(wǎng)+”。
目前來看，眾創(chuàng)空間最好的運作模式，并非地方政府與開發(fā)商直接操盤。地方政府作為制度的供給者，可以在稅收優(yōu)惠、基礎設施配套方面提供便利，開發(fā)商則宜作為投資人，以地產(chǎn)入股為佳。地產(chǎn)商尤其看重財務現(xiàn)金流，與眾創(chuàng)空間項目先燒錢、再貨幣化的打法迥異。但作為投資人的話，可以通過向眾創(chuàng)空間讓利，以創(chuàng)業(yè)作為主力招商方向，帶動周邊及配套商業(yè)發(fā)展，在享受創(chuàng)業(yè)紅利的同時，規(guī)避財務結構錯配帶來的風險。
最終分析結論（Final Analysis Conclusion）：
眾創(chuàng)空間是當前各方關注的熱詞，中央及地方政府相繼出臺相關政策，鼓勵眾創(chuàng)空間的發(fā)展。企業(yè)（尤其是開發(fā)商）在參與眾創(chuàng)空間建設時，尤其要注意玩法的不同。眾創(chuàng)空間歸根結底是在圈人，通過投資“人”而非地產(chǎn)獲利。這也決定了，并非每一個地區(qū)都適合眾創(chuàng)，更非每一個眾創(chuàng)空間都能獲得成功。
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