導語：創業，年少者敢博，年長者善算，常勝者愛拼。看看那些名人創業的經歷，感受他們的精神，激勵自己的創業斗志。這里勵志人生網的小編為大家整理了三篇真實的名人成功創業故事，希望對你們有幫助。
故事一：李彥宏：忘記初心，百度離破產將只有30天
廣受社會關注的“魏則西”事件，讓百度成為輿論批評的眾矢之的。5月10日上午，百度CEO李彥宏面向全體百度員工發出一封內部郵件，對目前百度重KPI而導致價值觀變形的現狀進行了深刻反思，重申無論高管還是員工，都要堅守“用戶至上”的創業初心，以壯士斷腕的決心重新審視和整改公司所有產品的商業模式，為用戶負責，“讓后人為我們所做的事情感到驕傲和自豪。”
“這些天，每當夜深人靜的時候，我就會想，為什么很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們？為什么我們不再為自己的產品感到驕傲了？問題到底出在哪里？”在郵件中，李彥宏這樣反思。
他特別回顧了創業初期的百度，“那時候大家都憋著一股氣，要做最好的中文搜索引擎。我們每個人每天都為自己做的事情感到特別自豪……我們去傾聽用戶的聲音，去了解用戶的需求，在實力極為懸殊的情況下，一點點地贏得了中國市場。”
在李彥宏看來，正是堅守用戶至上的價值觀，為百度贏得了用戶，也正是用戶創造的內容、貢獻的信息，讓百度區別于競爭對手，成就了百度的輝煌。而如今，這一切似乎正在悄悄改變：“我會更多聽到不同部門為了KPI分配而爭吵不休，會看到一些高級工程師在平衡商業利益和用戶體驗之間糾結甚至妥協。用戶也因此開始質疑我們商業推廣的公平性和客觀性，吐槽我們的產品安裝策略，反對我們貼吧、百科等產品的過度商業化……”
對此，李彥宏坦承，因為從管理層到員工對短期KPI的追逐，百度的價值觀被擠壓變形，業績增長凌駕于用戶體驗，簡單經營替代了簡單可依賴，這使得百度與用戶漸行漸遠，也與創業初期堅守的使命和價值觀漸行漸遠。“如果失去了用戶的支持，失去了對價值觀的堅守，百度離破產就真的只有30天！”
李彥宏面向內部重申，在市場環境比以往更加復雜的情況下，每天有無數的人會根據在百度搜到的結果去做決策，百度應該對產品理念和行為準則提出更高要求，堅持初心，與時俱進，為用戶負責。“哪些錢可以賺，怎么賺，關鍵時刻高管和員工如何選擇，這些問題時刻考驗著我們的商業道德和行為規范。網民希望我們做的事兒，我們要順應民心和民意，積極承擔社會責任。”他強調。
在這封內部郵件中，李彥宏也明確指出了接下來百度將重點發力的三件事：一、重新審視公司所有產品的商業模式，是否因變現而影響用戶體驗，對不尊重用戶的行為徹底整改，建立起用戶體驗審核的一票否決制度;二、建立用戶反饋機制，傾聽與用戶聲音，讓用戶的意見能快速反映到產品的設計和更新中，讓用戶對產品和服務的評價成為搜索排名的關鍵因素;三、要繼續完善現有的先行賠付等網民權益保障機制，增設10億元保障基金，充分保障網民權益。
一天前，由國家網信辦、工商總局、國家衛生計生委組成的聯合調查組剛剛就“魏則西事件”公布了對百度的調查結果，要求百度做出全面清理整頓醫療類等商業推廣服務、改變競價排名機制、嚴格限制商業推廣信息比例、建立完善先行賠付網民權益保障機制等多項整改要求，并要求搜索引擎全行業均循此執行。對此，百度表示將堅決落實，并提出包括“全面審查醫療類商業推廣服務，并全面停止所有解放軍和武警部隊名義進行的商業推廣”、“改變商業推廣排序機制”等在內的六項具體措施。
客觀來看，這些舉措，會對百度的短期收入乃至股價產生一定影響，但對于其長遠健康發展有著極其重要的意義。正如李彥宏在其郵件最后所表述的，“我們有壯士斷腕的決心。因為這是正確的做法，長遠的做法！順天應時的做法！”
故事二：聚美優品ceo陳歐：這是最好時代，創業要趁早
創業的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現在應該開始去做，就不要想太多。
我激勵大家找到一個愿意為之賭上青春的事情，找到一個愿意為之賭上青春的人。如果沒有加油，現在來得及;如果再不加油，再過幾年你只能紀念你逝去的青春。
我的創業不是像媒體報道的那么風光無限，我是一個想法很多的人，喜歡去把想法付諸實踐的人。創業是靠熬出來的。我從來沒有想到創業的過程會這么艱難。
最終決定人成功與否不在于你的學歷。中國有很多企業家，他們并沒有很好的學歷，但是他們有堅韌和毅力，有改變世界的決心，決定了他們的成功。
我覺得真正的失敗就是放棄。現在社會比原來要寬容很多，所以不要怕失敗。
22歲創業，29歲榮登福布斯創業者榜，31歲成為紐交所上市中國公司最年輕CEO……聚美優品CEO陳歐是個80后，卻已經是久經沙場的創業老兵。他曾經在家鄉四川成都大聲呼吁青年人勇敢創業。他說“今天如果你還沒法說服自己，踏出創業這一步，那是對自己人生的背叛。各位創業者，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。”對于創業，陳歐有著獨特的感悟。作為“創客中國
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