曾國藩對人才問題的高度重視，在其從政、治軍的實踐中又對傳統(tǒng)的人才理論加以發(fā)展創(chuàng)新，形成了自己一整套培養(yǎng)、選拔和任用人才的理論和方法，收到了非常顯著的效果。以下是小編整理的曾國藩成功的秘訣，歡迎大家閱讀。
事例一評劉錫鴻與陳蘭彬
曾國藩任兩江總督的時，因為廣招天下的人才，有人向他推薦了劉錫鴻和陳蘭彬。此兩人都是當時很有名的文才。
曾國藩同他們交談后說：“我看劉錫鴻滿臉不平之氣，恐不得善終。”即說劉錫鴻這個人牢騷滿腹，認為自己懷才不遇，對什么都看不慣，不懂尊重人，不善和人相處，恐怕今后沒什么好下場。
“陳生穩(wěn)重，可官至三四品”，即陳蘭彬這個人好一點很穩(wěn)重，他以后可以升到三、四品官。但是他比較平庸，太小心慎為，不會有大作為。
后來曾國藩去世后，劉錫鴻被清廷派到出使西洋各國。郭嵩燾是正使，劉錫鴻是副使。但劉錫鴻看不慣郭嵩燾，認為自己才是天下最能干的人。
于是處處同郭嵩燾過不去，老是寫信告郭嵩燾的狀，甚至連主持外交的李鴻章他也看不慣，認為李鴻章也很愚笨，也告李鴻章的狀。
李郭是當時清廷最重用的人，李鴻章正主持著清廷的軍國外交大事，清廷怎么會聽你的話?于是把劉錫鴻調(diào)回國來。
回國后他氣憤難平，更加出言不遜。見一個人罵一個人，搞得人人都躲他，到后來他請客吃飯沒有一個人赴宴，最后郁郁而死不得善終。
陳蘭彬辦事很穩(wěn)重，做事認真踏實，文筆也很不錯。中國的第一批小留學生就是陳蘭彬親自帶到美國去的。
但是他太小心慎為，為人不肯隨俗浮沉，事業(yè)上沒有新的創(chuàng)建，沒有大的作為，雖然后來當了三品官，但在功業(yè)上沒有大的建樹，平庸而終。曾國藩的預言非常準確。
事例二評江忠源：“此人必立名于天下，然當以節(jié)烈死”
1844年曾國藩在北京當京官。一次他的好朋友郭嵩燾帶江忠源來拜會他，三個人談得既投機又高興。
談了半天江忠源告辭而走。郭嵩燾問曾國藩：“你對這個人印象如何?”曾國藩笑著說：
“生平未見如此之人，”想了想他又說，“這人我雖沒有接觸過，但是我覺得“此人必立名于天下，然當以節(jié)烈死”。
即他以后會揚名天下，最后為國家捐軀而死。這是1844年說的話。
1851年太平天國起義，兩年后太平大軍橫闖湖南，進攻湖北，直插安徽，要攻打北京。當此危急之時，江忠源率他的楚勇趕到蓑衣渡。當時太平軍的軍風猛烈，清軍根本抵不住。怎么辦呢?
江忠源率軍伐木做堰，把整條江橫江攔斷，讓太平軍的水師無法通過，然后把太平軍圍到蓑衣渡，拼命死戰(zhàn)。
這一戰(zhàn)打死了太平軍5萬多人，包括驍將南王馮云山。此役是清軍與太平軍連連作戰(zhàn)潰敗后取得的第一次大勝利，江忠源因戰(zhàn)功升任安徽巡撫，果然“立名于天下”了。
但兩年后太平軍北伐，猛烈攻打廬州(合肥)。當時江忠源身患重病仍然帶軍出征。多處受傷后他不愿被俘，踢開護衛(wèi)投水而死。時年42歲。真應了曾國藩八年前的話：“以節(jié)烈死了”。
為什么曾國藩看得那么準?因為當時有兩件事給曾國藩留下了很深的印象。
第一件事：江忠源在北京考進士時(進士三年一考)，有兩次與他一起趕考的同鄉(xiāng)鄧鐵松、鄒柳溪都因為病，死在北京了。
江忠源千里迢迢，把他朋友的靈柩人抬船載親送回湖南。這事一般人做不到，因此曾國藩認為他有古俠士之風。
第二，他在安徽當巡撫前是作知府，安徽地貧人窮衙門破破爛爛，他的官服都打了很多補丁。但他卻安之若素、辦公如儀毫無倦怠，每天認認真真地處理政事，把一個貧窮的州府打理得條條道道。
所以曾國藩覺得這個人有大智慧，在艱苦的條件下仍公忠王事，是個忠義愛國的君子，絕不會茍活于世。曾國藩看人很準。
熱門專題：