1.
經(jīng)常能夠在論壇上看到網(wǎng)友這樣的提問(wèn)：
“本人非211學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)在迷茫中，不知道要選擇去外企還是考公務(wù)員，公務(wù)員穩(wěn)定、錢(qián)多、事兒少……但晉升頗有難度；外企的話，壓力大、不穩(wěn)定、但是晉升條件好，做到中層的女主管也見(jiàn)到過(guò)不少。但是公務(wù)員的福利待遇正在削減、可外企在中國(guó)未來(lái)十年的日子也不好過(guò)。
……
我到底應(yīng)該選擇哪一個(gè)，我的職業(yè)生涯才能不后悔。”
“我在帝都做了兩年的程序員，公司沒(méi)什么發(fā)展，感到迷茫，父母又在催我回家鄉(xiāng)三線城市，家鄉(xiāng)雖然穩(wěn)定但是沒(méi)什么機(jī)會(huì)啊，誰(shuí)能告訴我應(yīng)該選擇哪一條路。”
“大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有一技之長(zhǎng)，該不該從行政做起？”
我仔細(xì)閱讀了這些問(wèn)題后發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)友他們并不是因?yàn)閷?duì)某個(gè)領(lǐng)域信息閉塞，去請(qǐng)教那個(gè)領(lǐng)域的職場(chǎng)大咖做解答，也不是因?yàn)槁殘?chǎng)失意，想要?jiǎng)e人給他們一些意見(jiàn)。
相反的，聽(tīng)他們表述，他們懂的東西比你還多，甚至有時(shí)候把問(wèn)題都寫(xiě)成文章來(lái)提問(wèn)，洋洋灑灑近千字。
但是他們唯一的共同點(diǎn)，就是知道了各中利弊之后，不敢做決定，妄想著別人幫他們選擇一條職業(yè)道路。
我就在思考，到底為什么這些人那么害怕做決定，為什么要將這輩子最重要的職業(yè)選擇交給網(wǎng)絡(luò)上一些素不相識(shí)的人來(lái)做定奪。
2.
在一家銀行機(jī)構(gòu)工作的王玲，最近變得越來(lái)越郁郁寡歡，體制內(nèi)的工作消磨了她工作的熱情。
兩年時(shí)間，每天都是重復(fù)著貼發(fā)票，錄數(shù)據(jù)，招待前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)，工作技能上也僅僅只是錄數(shù)據(jù)比別人快，貼發(fā)票貼得比別人整齊而已。
她開(kāi)始抱怨：要是當(dāng)初不聽(tīng)從母親的意見(jiàn)回到家鄉(xiāng)，也許今天在大城市不知道工資能夠升到多少，能夠結(jié)識(shí)到多少牛人。
可是這一切，全都因?yàn)閮赡昵澳赣H的那一通電話造成的。要是當(dāng)初母親支持她在大城市發(fā)展，現(xiàn)在的結(jié)局可能完全不一樣。
回到家，王玲也是板著個(gè)臉，她好像在無(wú)聲地控訴她的母親，控訴這個(gè)不公平的社會(huì)。
全中國(guó)有多少處在體制內(nèi)的銀行機(jī)構(gòu)的人，就會(huì)有多少躁動(dòng)的心正在掙扎。
只是我想說(shuō)，父母的意見(jiàn)會(huì)對(duì)我們的選擇造成一定的影響，但是你自己，難道就不需要為自己的選擇負(fù)責(zé)任嗎？
在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有誰(shuí)能強(qiáng)迫你干任何事，包括你的父母。
盡管父母在觀念上會(huì)認(rèn)為進(jìn)入體制工作，穩(wěn)定、體面、會(huì)給他們的臉上貼金。他們也只是建議和說(shuō)服，決定權(quán)還是在你自己手里。
即便父母再怎么堅(jiān)持，如果你堅(jiān)信自己可以扛得住，父母也沒(méi)有辦法。
但是很多事實(shí)是，你自己根本就沒(méi)有能力也沒(méi)有勇氣去承擔(dān)面對(duì)外面大城市競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，也不敢面對(duì)失業(yè)，卻將責(zé)任全部推給了父母，說(shuō)父母扼殺了你發(fā)展的希望。
而且這是你自己的人生啊！
把自己人生選擇權(quán)交由別人定奪的時(shí)候，他們往往也會(huì)將責(zé)任也一并推到那個(gè)人身上。而自己僅僅只是個(gè)無(wú)辜的受害者。
3.
不知道大家是否經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣一些話：“早跟你說(shuō)你那樣做，你不聽(tīng)，現(xiàn)在好了，事實(shí)擺在那。”
我在工作中就經(jīng)常聽(tīng)到這些事后馬后炮。他們?cè)诠ぷ饕婚_(kāi)始不參與到團(tuán)隊(duì)的決策上，只是發(fā)表了一下意見(jiàn)，真正做決策的時(shí)候他卻躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
但是等到事情發(fā)生了，工作出狀況了，他們會(huì)第一時(shí)間站出來(lái)指責(zé)你：“當(dāng)初我就說(shuō)要選擇A方案，你偏不聽(tīng)，非要選擇B方案，現(xiàn)在好了，以后你還是少開(kāi)尊口。”
對(duì)于這種事后馬后炮，我只想將懟回去：“當(dāng)初做決定的時(shí)候你在哪里？而且，現(xiàn)在又不能重來(lái)一次，選擇A方案你就保證一定能成？”
在成長(zhǎng)中，如果經(jīng)常有這樣的言論來(lái)評(píng)價(jià)你的選擇，那么你要小心，這些人不會(huì)給到你多少實(shí)質(zhì)性的意見(jiàn)，相反，落井下石才是他們的目的。
久而久之，你會(huì)形成一種思維定式：我還是盡量少做決策吧，把決定權(quán)交給別人，不然的話做砸了又要被人說(shuō)，做多少錯(cuò)多少。
然而卻沒(méi)有人告訴你，其實(shí)一件事做不做得成，有時(shí)候不能單純地歸咎于選擇錯(cuò)誤，其中還有各種各樣人為的因素，客觀的因素，但是只要不成功，就總會(huì)有噴子站出來(lái)替你找原因，而原因大多就是，你的選擇錯(cuò)誤了。
漸漸地，連一些小事你也不敢做主。比如旅游打算要去哪里？隨便吧，聽(tīng)大家的；明晚要去哪里吃，不知道啊，聽(tīng)聽(tīng)大家意見(jiàn)怎么說(shuō)。
4.
由于你很多事都不敢自己做主，你的選擇成本變得越來(lái)越大。
你在翻閱了一些名人語(yǔ)錄之后，相信了“選擇比努力更加重要”這樣的話。一定要選好，一定要選好，不然的話，一失足成千古恨。
于是原本非常正常的一個(gè)心理決策過(guò)程在你這里卻演化成一場(chǎng)孤注一擲的賭博，你自己卻沒(méi)有足夠的學(xué)識(shí)和經(jīng)歷可以去判斷，做出的決定是否就一定好。
你已經(jīng)輸不起了，到了職業(yè)生涯選擇的重要關(guān)頭，你的思維定式已經(jīng)告訴你答案，讓牛人來(lái)幫你解答，這樣成功的概率會(huì)高些，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)小些。
這些牛人給的建議適合你還好，要是不適合，那就是一頓黑，取關(guān)、咒罵、發(fā)評(píng)論詆毀。
5.
沒(méi)有人天生就能夠做正確的決策。
那些說(shuō)“選擇比努力更重要的人”，他們沒(méi)有告訴你，他們?cè)谧隽硕嗌俅五e(cuò)誤的決策之后，逐漸積累了在關(guān)鍵問(wèn)題上決策的重要經(jīng)驗(yàn)，才有了后來(lái)輕描淡寫(xiě)的那句話。
“選擇比努力更重要”是有前提的，把這句話抽離了原來(lái)說(shuō)話人的環(huán)境和場(chǎng)景，在其他地方就開(kāi)始不適用了。
而多少人不分青紅皂白地照搬照套，留給他們的，就是輸不起的選擇。
于是他們寧愿相信一選定終生，也不愿意去自主嘗試決策，更不愿意去努力。
馬云如今已經(jīng)是富甲一方的企業(yè)家，但是鮮為人知的是，在阿里巴巴之前，馬云創(chuàng)業(yè)做過(guò)四個(gè)公司都相繼失敗了。
先是一個(gè)外語(yǔ)培訓(xùn)班，失敗后又做了一個(gè)翻譯社，緊接著又做了一個(gè)中國(guó)黃頁(yè)，又失敗了，怎么做怎么虧本，在北京又開(kāi)了一個(gè)合資公司，做不到半年還是失敗了。
我們?cè)隗@嘆馬云屢戰(zhàn)屢敗的勇氣的同時(shí)，也能得出一個(gè)道理：阿里巴巴能成為如今的商業(yè)帝國(guó)，是馬云做的一個(gè)正確的決策，可在此之前，是由四個(gè)錯(cuò)誤的大決策再加上無(wú)數(shù)個(gè)小決策所積累和磨練出來(lái)的決策經(jīng)驗(yàn)。
請(qǐng)不要把自主選擇權(quán)交給別人，不是因?yàn)槲覀兛偰茏龀稣_的決策和判斷。
而是因?yàn)椋恳淮斡晌覀冏约鹤灾髯龀龅倪x擇，我們都知道自己決策的背景，整個(gè)決策的過(guò)程是什么因素在影響著我們，我們又是基于什么理由做出那樣的決策，又該怎樣去踐行我們的選擇。
如何自主做選擇，如何踐行選擇，本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
而把我們可以自主選擇的權(quán)利交給別人，我們不僅不知道別人是怎么想的，別人是怎么做出決策的，有時(shí)候連我們自主想要做的事情，恐怕都難以實(shí)現(xiàn)。
北宋歐陽(yáng)修曾經(jīng)在《賣(mài)油翁》里面最后寫(xiě)道：以錢(qián)覆其口，徐以杓酌油瀝之，自錢(qián)孔入，而錢(qián)不濕。因曰：我亦無(wú)他，唯手熟爾。
做決策也一樣，不斷地試錯(cuò)，不斷地積累，決策的次數(shù)多了，自然就知道，什么樣的決策是正確的。
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