在職場(chǎng)上，你說(shuō)的每句話都很重要。不管是在會(huì)議中提出的想法，或是私底下發(fā)表的言論，你說(shuō)的話多少都代表了你這個(gè)人。有些話一說(shuō)起來(lái)，就是會(huì)讓你頓失威嚴(yán)或是降低你的專業(yè)度。所以，上班時(shí)到底有哪些話不能說(shuō)？
「這合理嗎？」
「在先給自己時(shí)間了解之前，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題只會(huì)讓主管認(rèn)為你沒(méi)有搞清楚狀況?！孤氀膶＜襎araSophiaMohr說(shuō)。她也建議除了這樣的問(wèn)法，你其實(shí)可以改問(wèn)：「你的想法是什么？」
「這不公平啊！」
說(shuō)這句話不會(huì)改變情況?！覆还苁遣皇窃?a href="http://www.cdkhsjzp.com/huati/gongzuo/" target="_blank" class=infotextkey>工作上遇到的問(wèn)題，你要做的應(yīng)該是避免講這句話，讓自己不要變成抱怨的一方，而是積極解決問(wèn)題的一方?！棺骷褼arlenePrice在Forbes的面談中說(shuō)。
「我沒(méi)時(shí)間做?！?/p>
「多數(shù)情況來(lái)看，大家其實(shí)都有時(shí)間?！笰tleSkalleberg在LinkedIn上的貼文中說(shuō)。你可能連試著擠出時(shí)間都沒(méi)有，或是根本忘記你有這件事要做。但無(wú)論如何，與其又花時(shí)間抱怨，不如就開(kāi)始安排時(shí)間做事吧！
「我只是???！?/p>
「我只是想要看看???！够蚴恰肝抑皇怯X(jué)得???！惯@樣的話聽(tīng)起來(lái)無(wú)害，但其實(shí)只會(huì)讓你的重點(diǎn)失焦。
「通常，我們加上『只是』這兩個(gè)字是為了緩和說(shuō)話的語(yǔ)氣?！筂ohr說(shuō)?！傅蚨嗷蛏?，這會(huì)讓說(shuō)話的人聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像在抱怨，或是感覺(jué)對(duì)自己說(shuō)的話很不確定?！故÷赃@兩個(gè)字，說(shuō)起話來(lái)就比較有威嚴(yán)。
「但我一個(gè)禮拜前就寄e-mail了。」
「如果有人沒(méi)回信給你，你就要再三確認(rèn)?！筍kalleberg說(shuō)。在溝通上，要當(dāng)積極的一方，而不是讓對(duì)方變成需要負(fù)責(zé)的人。
「我很討厭???！够颉??的時(shí)候真的超煩。」
職場(chǎng)上不需要任何攻擊，由其是針對(duì)特定的人事物?！高@讓你顯得幼稚，而且你還需要為自己說(shuō)的話負(fù)責(zé)，因?yàn)檎Z(yǔ)言是傷人的?！筆rice說(shuō)。
「那不是我要負(fù)責(zé)的?！?/p>
就算這真的不是你的工作，你還是可以挺身而出，表達(dá)自己愿意多做點(diǎn)來(lái)幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)?！刚w而言，我們每個(gè)人都要負(fù)責(zé)?！筍kalleberg說(shuō)。
「你應(yīng)該要先??的。」
「這些刻意找碴的話只會(huì)讓大家開(kāi)始互相指責(zé)?！筆rice說(shuō)。她建議在同樣的情況，可以使用更正面的方法，象是說(shuō)：「以后，我會(huì)建議我們??????比較好?！?/p>
「我可能真的不對(duì)，但是???！?/p>
Price把這種說(shuō)法解釋為「打折扣」。也就是說(shuō)，在前面加上了「我可能真得不對(duì)」這樣的話，只會(huì)讓你接下來(lái)要說(shuō)的話顯得不那么重要。「省去不必要的開(kāi)場(chǎng)，如此一來(lái)才能增強(qiáng)論點(diǎn)的重要性，同時(shí)不會(huì)降低你的威嚴(yán)?！顾f(shuō)。
「抱歉，但是???！?/p>
這句話會(huì)讓你變得不討喜?！笡](méi)有必要因?yàn)橄氚l(fā)表意見(jiàn)而道歉?！筂ohr說(shuō)。
「其實(shí)???！?/p>
「『其實(shí)，那個(gè)東西就在那?！换蚴恰浩鋵?shí)，你可以這樣做?！坏鹊阮愃七@種說(shuō)法，會(huì)增加你和對(duì)話者的距離感，因?yàn)槟吵潭壬?，你就是在說(shuō)明他們錯(cuò)了。」Buffer的主管CarolynKopprasch說(shuō)。
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