在每一個組織中，每一個人都是自己的形象顧問，坐在現(xiàn)在的位置上應(yīng)該隨時思考，自己的下一個位置在哪里，如何在企業(yè)階梯中順利的一階一階往上爬，順利升遷，而在這些位子尚未出缺前，就是「形象顧問」派上用場的時候，特別是部門主管職，有很多人是當(dāng)上主管那一天，才開始學(xué)習(xí)如何當(dāng)主管，還有很多主管在當(dāng)了主管之后，仍然學(xué)不會如何當(dāng)一個主管，更少人是還沒有當(dāng)上主管，就已經(jīng)準(zhǔn)備好、而且已經(jīng)學(xué)會當(dāng)主管。
無論是什么情況，沒機會往上爬，一切都是空談；而機會還沒來臨前，職缺沒有出現(xiàn)前，有企圖心的人并非只能等待。英國《今日管理》（ManagementToday）雜志訪問多位管理大師之后，列出了九項順利往上爬的方法。
第一，首先自己必須主動多做一點工作，不但可以贏得同事的感激，也顯示了已經(jīng)準(zhǔn)備好承擔(dān)更多的工作職責(zé)。
第二，必須積極建立人際網(wǎng)絡(luò)，無論公司內(nèi)外，認(rèn)識的人越多，獲得新職務(wù)的機會就越大，就像撒網(wǎng)捕魚，網(wǎng)越密，捕獲的魚也更多。
第三，執(zhí)行深入細(xì)節(jié)，但看法宏觀，讓老板覺得你做事不但謹(jǐn)慎，而且還會思考公司的重要議題，具有宏觀發(fā)展的氣度。
第四，表現(xiàn)熱情，熱情具有傳染性，如果活力可以影響其他人，公司會希望讓你扮演更重要的領(lǐng)導(dǎo)角色。
第五，協(xié)助會議順利進(jìn)行，在會議中發(fā)揮助攻效果，不但可以顯示出個人溝通協(xié)調(diào)的特點，還可以和與會者建立更好的互動關(guān)系。
第六，避免與眾皆同的事業(yè)生涯發(fā)展途徑，明天的領(lǐng)導(dǎo)人需要的經(jīng)驗，可能與今天的領(lǐng)導(dǎo)人不同。所以，擁有獨特的生涯發(fā)展經(jīng)歷，可以凸顯出自己與其他同事的不同，讓你在同事中鶴立雞群。
第七，讓自己保持對工作的新鮮感，也讓自己擁有更廣博的經(jīng)驗，增加競爭力。
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