生命之燈因熱情而點(diǎn)燃，生命之舟因拼搏而前行。身在職場(chǎng)的我們都需要這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志文章指引自己，那么職場(chǎng)中勵(lì)志的美文都有哪些呢?下面就一起來看看勵(lì)志人生小編為大家精心推薦的職場(chǎng)中勵(lì)志的美文吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
職場(chǎng)中勵(lì)志的美文：職場(chǎng)要有業(yè)主心態(tài)
抱著“職場(chǎng)租客”的心態(tài)，便會(huì)淪為“講就天下無敵，做就有心無力”的人!心想，反正都是租住一兩年，不維修也無所謂吧。
職場(chǎng)中有兩種工作心態(tài)，一種是“租客心態(tài)”，另一種是“業(yè)主心態(tài)”。大家可否試過租樓住呢?租客有一個(gè)常見現(xiàn)象，就是常常在墻上打很多的釘孔，方便掛起雜物;如果租客見到廚房的門鎖柄脫落、廁所板破損、洗手盆有輕微漏水，只要情況不是太嚴(yán)重，大多都懶得修理，反正都是租住一兩年，不維修也無所謂吧!如果是業(yè)主，當(dāng)然會(huì)好好保養(yǎng)維修，發(fā)現(xiàn)問題就會(huì)盡快解決，這樣做物業(yè)才可以保值吧!
不計(jì)酬勞，酬勞更好!
身為打工族，就是有“職場(chǎng)租客”與“職場(chǎng)業(yè)主”兩種心態(tài)。“職場(chǎng)租客”做事愛理不理，即俗語所謂的“懶懶閑”，凡事按本子辦事，發(fā)生問題就等老板負(fù)責(zé)，上班盼下班，無風(fēng)無浪又一天，只求收入穩(wěn)定，月尾查卡有錢拿。
我初出茅廬的時(shí)候，就是抱著“職場(chǎng)租客”的心態(tài)來打工的，但當(dāng)我偷偷坐上執(zhí)行副總裁的大班椅時(shí)，才驚覺要好好尋找未來的職場(chǎng)和人生方向。從心里自省，我要建立的是事業(yè)，而不僅僅是職業(yè)、一份工作那么簡(jiǎn)單。我先嘗試靜下來了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)，再找出未來的發(fā)展方向，從現(xiàn)在的工作環(huán)境中，積極為未來部署。我意識(shí)到自己不僅是為公司工作，更是為自己的未來打拼，把公司視為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的平臺(tái)。只要抱有“職場(chǎng)業(yè)主”的心態(tài)，自然會(huì)把自己當(dāng)作老板，不再斤斤計(jì)較目前的薪水，甚至干脆用義工的心態(tài)去打工，用阿Q精神面對(duì)工作苦澀，也能自得其樂。這種心境，在我往后賣涼茶的日子中更是大派用場(chǎng)。正如一位啟蒙我的上司所言：“不計(jì)酬勞，酬勞更好!”當(dāng)我們不去計(jì)算時(shí)，我們的回報(bào)會(huì)是無限大。
職場(chǎng)中勵(lì)志的美文：學(xué)會(huì)拒絕是職場(chǎng)新人的第一節(jié)課
對(duì)于職場(chǎng)新人來說，首先需要去明確個(gè)人對(duì)職業(yè)的需求和關(guān)注點(diǎn)是什么?職場(chǎng)新人往往第一次進(jìn)入公司很多事情都不懂，所謂“老兵欺負(fù)新兵蛋子”，很多事情都會(huì)被攤到自己頭上，不懂如何拒絕別人是一件頭疼的事情，這也是職場(chǎng)必須要學(xué)會(huì)的技能——拒絕。
大學(xué)我學(xué)的是營(yíng)銷專業(yè)，畢業(yè)后就進(jìn)入了目前這家化妝品公司的市場(chǎng)部做產(chǎn)品企劃。在正式入職前，公司給了我一本小冊(cè)子，上面明確地寫了我的工作職責(zé)和工作范圍。但是上了一段時(shí)間的班后，我發(fā)覺我被要求做了很多不是職責(zé)范圍內(nèi)的事情。如果關(guān)系和我夠鐵的同事偶爾請(qǐng)我代勞一下也就算了，可老板不少次把其他職位應(yīng)做的事情攤到我頭上，甚至于別的部門的工作都會(huì)莫名其妙飄到我跟前。當(dāng)然，倒霉的肯定不止我一個(gè)，柿子都挑軟的捏，而我作為進(jìn)公司才一年的新人，自然有求必應(yīng)。
前段時(shí)間我正在為一個(gè)廣告宣傳計(jì)劃和選擇廣告合作單位而勞心勞力，可是老板突然叫我管理一下公司網(wǎng)站。我也不知道他是怎么得知我擅長(zhǎng)網(wǎng)站設(shè)計(jì)和管理的，竟然生生把內(nèi)刊人員的工作撂給了我。
最后雖然三項(xiàng)任務(wù)都完成了，但是我認(rèn)為廣告宣傳計(jì)劃做得實(shí)在有點(diǎn)匆促，幸好老板沒挑出什么大問題來。至于緊趕慢趕地實(shí)地考察廣告合作單位，簡(jiǎn)直累斷了腿。唯一“欣慰”的就是老板發(fā)現(xiàn)了我在網(wǎng)站方面的才能，憑著他有人盡其用的喜好，估計(jì)以后這類差事少不了。
事實(shí)果真如此，之后就有內(nèi)刊人員跑來和我交流了，并把時(shí)不時(shí)任務(wù)塞點(diǎn)給我，我份內(nèi)和份外工作兩手抓，這讓我苦不堪言。
不僅部門內(nèi)部有這種現(xiàn)象，部門之間也會(huì)出現(xiàn)任務(wù)亂竄的情況。雖然我是市場(chǎng)部的員工，但是必須得和銷售部等其他部門密切合作，對(duì)他們的工作也要非常了解，因此不少次我干了其他部門的活，還受了其他部門人的氣。
之前銷售部要做一個(gè)銷售策劃方案，需要對(duì)市場(chǎng)需求等情況進(jìn)行調(diào)查。本來這是銷售部的事情，可是由于我們市場(chǎng)部完成工作時(shí)，對(duì)市場(chǎng)情況也需要非常了解，所以老板竟把市場(chǎng)調(diào)查這個(gè)苦差事落到了市場(chǎng)部頭上，而我就是被安排完成這項(xiàng)工作的人!
我自己份內(nèi)的事已經(jīng)讓我很忙了，可是上司卻經(jīng)常安排一些部門其他同事或其它部門的工作給我，這讓我精神壓力增大，身體也有點(diǎn)吃不消。但我不知該如何拒絕，作為一個(gè)想往上爬的新人，我非常想給老板留一個(gè)好印象，也不想得罪同事。請(qǐng)問專家我到底該怎么解決現(xiàn)在面臨的問題，既不讓老板覺得我是不愿貢獻(xiàn)的人，又能讓自己輕松一點(diǎn)?
很多人是不是有過類似或者有過之而無不及的情況呢?像這樣的情況很多企業(yè)都存在，雖然企業(yè)有明確的崗位工作職責(zé)，但具體到某些工作的時(shí)候，多少會(huì)存在能干的員工多干，不能干的員工反而少干或不用干的現(xiàn)象，而短期內(nèi)，多干的人和少干的人獲得的物質(zhì)結(jié)果如薪水都一樣，于是出現(xiàn)了“吃虧”的現(xiàn)象。
對(duì)于職場(chǎng)新人來說，首先需要去明確個(gè)人對(duì)職業(yè)的需求和關(guān)注點(diǎn)是什么，你覺得什么更重要。如果不是實(shí)在分身乏術(shù)、身心俱憊的話，在職業(yè)初期努力多做一些工作，多積累各方面的工作經(jīng)驗(yàn)，又能給老板實(shí)實(shí)在在好印象，有利于在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展升職，其實(shí)是一件對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的好事。哪怕是物質(zhì)方面的獲得，短期可能沒有變化，但長(zhǎng)期來說一定會(huì)有所體現(xiàn)。所以需要在這兩者中間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，畢竟錢多事少升職快只存在想象當(dāng)中。
其次，工作中溝通反饋很重要，要樂于溝通善于溝通，不僅是就具體工作如何做溝通反饋，也可以就個(gè)人整體工作情況、狀態(tài)或需要得到公司哪些支持等做溝通反饋，不用覺得不好意思。很多時(shí)候，一些問題的產(chǎn)生正是因?yàn)楸舜巳鄙贉贤ń涣饕鸬模憧赡軙?huì)想這樣說合適不合適，擔(dān)憂老板對(duì)你有不好的看法怎么辦，而可能老板那邊也在想：你不說我怎么知道，我就等著你來找我溝通呢，很簡(jiǎn)單的事情嘛。所以很多事情其實(shí)可能沒有那么復(fù)雜，積極主動(dòng)的就事論事的溝通才能解決問題。
至于是否會(huì)因此得罪同事，其實(shí)真的不用想那么多，企業(yè)確實(shí)是一個(gè)小的社會(huì)圈子，有形形色色的不同的人，我們能做的就是認(rèn)真做事、誠(chéng)心待人，做好自己就行，如果工作合作中你并沒有做錯(cuò)什么，而得罪了別人，那只能說明別人有問題。所以只要是為做好工作，就不要怕得罪人，如果因?yàn)榕碌米锶硕鴽]解決問題，這樣反而本末倒置了。
第三，也要注意溝通反饋的方式方法，要正向的表達(dá)，而不能僅負(fù)面抱怨。要讓老板了解，你是為了更好的做好個(gè)人本職工作，也不影響加給你的其他工作的完成質(zhì)量，并把這個(gè)問題拋給老板去解決。
比如你可以這么表達(dá)：老板，其實(shí)從內(nèi)心來說，是真的很感謝在公司有這么多做事的機(jī)會(huì)，這段時(shí)間我得到了很多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我也希望把每件工作都盡力做到最好。但現(xiàn)在由于手頭上的工作內(nèi)容較以前增加了不少，導(dǎo)致我的時(shí)間和精力無法保證面面俱到，我感覺很多工作的完成質(zhì)量已經(jīng)不如以前了，這讓我內(nèi)心很不安，老板，您看您能給我一些建議和幫助嗎?
不要怕不好意思，不要覺得自己是新人，進(jìn)入公司以后就是企業(yè)員工一員，你有你的權(quán)利，尤其是拒絕的權(quán)利。幫人是熱心，不幫是本分，沒什么不好意思的，記得職場(chǎng)需要學(xué)會(huì)拒絕，如果不懂得拒絕會(huì)做得很累!
職場(chǎng)中勵(lì)志的美文：?jiǎn)T工為什么離職
員工為什么離職，一直是困擾中小企業(yè)的難題。如何降低員工的離職率，必須從研究員工為什么離職開始?
員工離職，特別是老員工的離職，對(duì)于大多數(shù)情況下實(shí)際上是一個(gè)雙輸?shù)母窬帧?/p>
企業(yè)損失了熟悉公司業(yè)務(wù)和文化的干將，損失了業(yè)務(wù)傳承、新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、客戶資源、文化傳承、甚至在職員工感受等等，帶來了負(fù)面信息傳播、業(yè)務(wù)交接傳承、新員工不能勝任的風(fēng)險(xiǎn)，增加了離職、招聘、培訓(xùn)等各種人力成本;而對(duì)于員工來講，也不是總能收獲更好的結(jié)果，他要冒著新工作不能適應(yīng)、文化不能融合、沒有朋友、員工關(guān)系不易相處、福利減少、晉升機(jī)會(huì)需要重新爭(zhēng)取等等未知的風(fēng)險(xiǎn)。
只有少數(shù)情況是一贏一輸?shù)臓顩r(公司希望員工離職或者員工在新公司各方面都有提升)，雙贏的情況更是少之又少。員工離職大多都是忍無可忍的情況下才采取這種雙輸?shù)募みM(jìn)做法，以換取內(nèi)心的平衡，那么企業(yè)為什么不去好好研究員工為什么離職呢?
離職并不是員工對(duì)公司不滿的開始階段，而是激化階段。也就是說員工離職之前已經(jīng)對(duì)公司不滿已久，他們先是厭倦，然后不快樂，然后不滿意，然后抱怨，最后抱怨加重忍無可忍，這是經(jīng)過長(zhǎng)期的心理斗爭(zhēng)才做出的理性判斷，而不是一時(shí)的頭腦發(fā)熱，他們要權(quán)衡利弊，考慮得失，考慮生活所需等各個(gè)方面。也正因?yàn)槿绱耍鲭x職前面談，期望留住員工幾乎不能成功。
員工為什么離職?他們對(duì)什么不滿?我們今天就來探討一下。
不要期望員工在離職面談中，跟你說出真正離職的原因，80%以上的員工在離職的時(shí)候所說的原因只是為了顧及雙方的感受和承受能力。
馬云曾經(jīng)說，員工離職主要原因只有兩個(gè)：錢給的不夠;心受委屈了。概括了主要原因但不全面，同時(shí)過于籠統(tǒng)，心受了什么委屈，具體來講還要分很多方面。
從不同層級(jí)員工離職的原因分析，基層員工、中層員工和高層員工離職原因大多數(shù)是不同的，后面將專門來講如何分層級(jí)的用人和留人。
光從在職時(shí)間長(zhǎng)短來講，員工進(jìn)公司
2周離職，與hr的入職溝通有關(guān);
3個(gè)月內(nèi)離職，與不能適應(yīng)工作和工作內(nèi)容本身有關(guān);
6個(gè)月內(nèi)離職，與直接上級(jí)有關(guān);
2年左右離職，與企業(yè)文化有關(guān);
3-5年離職，與晉升空間受限有關(guān);
5年以上離職，與厭倦和進(jìn)步速度不平衡有關(guān)。
其實(shí)，每個(gè)時(shí)間段的里面仍然包絡(luò)萬象，前面兩種情況，點(diǎn)到為止，作為hr應(yīng)該都知道該怎么做了。
1、入職2周離職
入職兩周離職，說明新員工看到的實(shí)際狀況(包括公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距。
我們要做的是，在入職面談時(shí)把實(shí)際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀的認(rèn)識(shí)他的新東家，這樣就不會(huì)有巨大的心理落差，不要擔(dān)心即將到手的新人不來了，該走的總是留不住;然后把入職的各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，包括從招聘到通知入職、報(bào)道、入職培訓(xùn)、與用人部門交接等環(huán)節(jié)，充分考慮到新人的感受和內(nèi)心需求，進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他了解他想了解的內(nèi)容。
2、入職3個(gè)月離職
入職3個(gè)月離職，主要與工作本身有關(guān)。有被動(dòng)離職，這里只講主動(dòng)離職，說明我們的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準(zhǔn)方面存在某些問題，需要認(rèn)真審查是哪方面的原因，以便及時(shí)補(bǔ)救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無效勞動(dòng)。
3、入職6個(gè)月離職
入職6個(gè)月離職的，多半與直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，即經(jīng)理效應(yīng)——他能不能取得卓越成績(jī)最大影響因素來自于他的直接上司。人力資源部門要想辦法讓公司的管理者們接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，了解并掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的素質(zhì)。管理者要了解下級(jí)的優(yōu)勢(shì)，并讓他的優(yōu)勢(shì)與崗位職責(zé)匹配，為公司發(fā)揮最大效用，同時(shí)也讓員工體現(xiàn)出了他的價(jià)值。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者就是一個(gè)教練，他有義務(wù)和責(zé)任發(fā)掘潛能和優(yōu)勢(shì)，并培養(yǎng)下屬，成為下屬成功的重要推動(dòng)力。同一個(gè)部門換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果可能完全不一樣，同樣一批員工的表現(xiàn)可能也截然相反，一個(gè)可能團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十足、激情四射，另一個(gè)可能會(huì)導(dǎo)致抱怨漫天、團(tuán)隊(duì)渙散、離職頻發(fā)。
直接上級(jí)應(yīng)該是最先了解下屬的各種動(dòng)向和傾向的，他的一句話可能解決問題也能造成矛盾，如果沒有處理好，隊(duì)伍士氣下降、戰(zhàn)斗力下滑，就會(huì)進(jìn)入不良循環(huán)。因此在1年期內(nèi)離職的員工較多的團(tuán)隊(duì)，要注意他的直接上級(jí)可能出問題了。
4、2年左右離職
2年左右離職，與企業(yè)文化有關(guān)系。一般對(duì)企業(yè)已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、授權(quán)、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛好。
企業(yè)文化好的公司，在招聘環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀方面會(huì)有全面考察，希望新員工能融入到公司文化中，為文化的持續(xù)優(yōu)化添磚加瓦;而企業(yè)文化不太好的公司，對(duì)應(yīng)聘者的價(jià)值觀要求不是太高，往往只是片面考察，希望他們進(jìn)來能凈化和改良文化氛圍，但事與愿違：
第一，他們自身的價(jià)值觀取向可能就有問題或有缺陷;
第二，即使他們價(jià)值觀趨向都是正向的，但一個(gè)人的力量無法與長(zhǎng)久形成的氛圍相匹敵;
第三，新員工入職，都在努力融入到團(tuán)隊(duì)，盡量表現(xiàn)的不那么離群，因此更容易被同化。
當(dāng)公司文化與新員工價(jià)值觀沖突到一定程度，甚至達(dá)到臨界或突破原則，就會(huì)導(dǎo)致關(guān)系破裂，離職就在所難免。作為企業(yè)，要每日三省吾身，察覺到公司內(nèi)的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛圍讓員工愉悅。
5、3-5年離職
3-5年離職，與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。學(xué)習(xí)不到新知識(shí)和技能，薪酬提升空間不大，沒有更多高級(jí)職位提供，此時(shí)員工最好的解決辦法就是跳槽。但對(duì)企業(yè)來講，這個(gè)階段的員工應(yīng)該價(jià)值最大，離職損失較大。
因此要根據(jù)不同類型員工的需求結(jié)構(gòu)不同，設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展通道;了解員工的心理動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲;調(diào)研職業(yè)市場(chǎng)供求關(guān)系，主動(dòng)調(diào)整薪酬、職位設(shè)計(jì)，我們的目的是保留員工，其他的政策都可以根據(jù)情況靈活調(diào)整。
6、5年以上離職
5年以上的員工，忍耐力增強(qiáng)。此時(shí)離職一方面是職業(yè)厭倦導(dǎo)致，我們需要給予他新的職責(zé)，多一些創(chuàng)新類工作，來激發(fā)他們的積極性。另一方面是個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展速度不統(tǒng)一導(dǎo)致，誰發(fā)展的慢就成了被淘汰的對(duì)象，員工疏于學(xué)習(xí)、停滯不前，必然讓企業(yè)逐漸疏遠(yuǎn)和冷落;企業(yè)發(fā)展太慢，員工的上升空間打不開，對(duì)于事業(yè)心重的員工看不到新的希望，必然會(huì)另謀高就了。
以上就是勵(lì)志人生小編為大家精心整理推薦的職場(chǎng)中勵(lì)志的美文，希望大家能喜。
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