作為一名白領(lǐng)工作者，要時常找一些有關(guān)白領(lǐng)職場勵志的文章來看看，那么白領(lǐng)職場勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
白領(lǐng)職場勵志文章：在團(tuán)隊(duì)中，你已經(jīng)走到哪一步了
“這事我負(fù)責(zé)!”=團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
做大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就要有擔(dān)當(dāng)，就要有魄力，作為整個團(tuán)隊(duì)的掌舵人，如果連這點(diǎn)擔(dān)當(dāng)都缺失，還能指望團(tuán)隊(duì)勇往直前所向披靡么?
“這事我頂著!”=團(tuán)隊(duì)頂梁柱
抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人;不計(jì)較個人得失，顧全大局的人;心胸博大，有境界，有奉獻(xiàn)精神的人;到最后都可以享受到勝利的果實(shí)。
“這事我來做!”=領(lǐng)導(dǎo)左右手
做事有責(zé)任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人;
“這事我不會!”=最基層員工
領(lǐng)導(dǎo)安排做什么就做什么，不安排就堅(jiān)決不做，就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的工作不愿干，屬庸人之列;沒有學(xué)習(xí)能力，不求上進(jìn)的人。
“這事怪我嗎?”=團(tuán)隊(duì)的拖累
遇事逃避推卸責(zé)任，還滿腹牢騷，抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機(jī)會!這樣的人只會拖累團(tuán)隊(duì)。
.......
“這事找誰啊?”=團(tuán)隊(duì)的白癡
“這事不怪我?”=團(tuán)隊(duì)垃圾
“這事為什么我來做?”=團(tuán)隊(duì)寄生蟲
“這個鍋我來背!”=臨時工
白領(lǐng)職場勵志文章：職場交往中要避開的九大忌
你有事要外出或請假不上班，雖然批準(zhǔn)請假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說一聲。偶爾跟同事聊聊私事，是聯(lián)絡(luò)感情的需要，也表明雙方互有的尊重與信任。所以，人際中注意細(xì)節(jié)更利于交往。
1、進(jìn)出不互相告知。
你有事要外出一會兒，或者請假不上班，雖然批準(zhǔn)請假的是領(lǐng)導(dǎo)，但你最好要同辦公室里的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時，也要與同事打個招呼。這樣，倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來找，也可以讓同事有個交待。如果你什么也不愿說，進(jìn)進(jìn)出出神秘兮兮的，有時正好有要緊的事，人家就沒法說了，有時也會懶得說，受到影響的恐怕還是自己?；ハ喔嬷仁枪餐ぷ鞯男枰?，也是聯(lián)絡(luò)感情的需要，它表明雙方互有的尊重與信任。
2、不說可以說的私事。
有些私事不能說，但有些私事說說也沒有什么壞處。比如你的男朋友或女朋友的工作單位、學(xué)歷、年齡及性格脾氣等;如果你結(jié)了婚，有了孩子，也就有了關(guān)了于愛人和孩子方面的話題。在工作之余，都可以順便聊聊，它可以增進(jìn)了解，加深感情。倘若這些內(nèi)容都保密，從來不肯與別人說，這怎么能算同事呢?無話不說，通常表明感情之深;有話不說，自然表明人際距離的疏遠(yuǎn)。你主動跟別人說些私事，別人也會向你說，有時還可以互相幫幫忙。你什么也不說，什么也不讓人知道，人家怎么信任你?信任是建立在相互了解的基礎(chǔ)之上的。
3、有事不肯向同事求助。
輕易不求人，這是對的。因?yàn)榍笕丝倳o別人帶來麻煩。但任何事物都是辯證的，有時求助別人反而能表明你對別人的信賴，能融洽關(guān)系，加深感情。比如你身體不好，你同事的愛人是醫(yī)生，你不認(rèn)識，但你可以通過同事的介紹去找，以便診得快點(diǎn)，診得細(xì)點(diǎn)。倘若你偏不肯求助，同事知道了，反而會覺得你不信任人家。你不愿求人家，人家也就不好意思求你;你怕人家麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。良好的人際關(guān)系是以互相幫助為前提的。因此，求助他人，在一般情況下是可以的。當(dāng)然，要講究分寸，盡量不要使人家為難。
4、有好事兒不通報。
單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎金等，你先知道了，或者已經(jīng)領(lǐng)了，一聲不響地坐在那里，像沒事似的，從不向大家通報一下，有些東西可以代領(lǐng)的，也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來，別人自然會有想法，覺得你太不合群，缺乏共同意識和協(xié)作精神。以后他們有事先知道了，或有東西先領(lǐng)了，也就有可能不告訴你。如此下去，彼此的關(guān)系就不會和諧了。
5、明知而推說不知。
同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好來電話找他，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們;如果你確實(shí)不知，那不妨問問別人，然后再告訴對方，以顯示自己的熱情。明明知道，而你卻直通通地說不知道，一旦被人知曉，那彼此的關(guān)系就勢必會受到影響。外人找同事，不管情況怎樣，你都要真誠和熱情，這樣，即使沒有起實(shí)際作用，外人也會覺得你們的同事關(guān)系很好。
6、熱衷于探聽家事。
能說的人家自己會說，不能說的就別去挖它。每個人都有自己的秘密。有時，人家不留意把心中的秘密說漏了嘴，對此，你不要去探聽，不要想問個究竟。有些人熱衷于探聽，事事都想了解的明明白白，根根梢梢都想弄清楚，這種人是要被別人看輕的。你喜歡探聽，即使什么目的也沒有，人家也會忌你三分。從某種意義上說，愛探聽人家私事，是一種不道德的行為。
7、喜歡嘴巴上占便宜。
在同事相處中，有些人總想在嘴巴上占便宜。有些人喜歡說別人的笑話，討人家的便宜，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終;有些人喜歡爭辯，有理要爭理，沒理也要爭三分;有些人不論國家大事，還是日常生活小事，一見對方有破綻，就死死抓住不放，非要讓對方敗下陣來不可;有些人對本來就爭不清的問題，也想要爭個水落石出;有些人常常主動出擊，人家不說他，他總是先說人家。
8、拒絕同事的“小吃”。
同事帶點(diǎn)水果、瓜子、糖之類的零食到辦公室，休息時分吃，你就不要推，不要以為難為情而一概拒絕。有時，同事中有人獲了獎或評上了職稱什么的，大家高興，要他買點(diǎn)東西請客，這也是很正常的，對此，你可以積極參與。你不要冷冷坐在旁邊一聲不吭，更不要人家給你，你卻一口回絕，表現(xiàn)出一副不屑為伍或不稀罕的神態(tài)。人家熱情分送，你卻每每冷拒，時間一長，人家有理由說你清高和傲慢，覺得你難以相處。
9、常和一人“咬耳朵”。
同辦公室有好幾個人，你對每一個人要盡量保持平衡，盡量始終處于不即不離的狀態(tài)，也就是說，不要對其中某一個特別親近或特別疏遠(yuǎn)。在平時，不要老是和同一個人說悄悄話，進(jìn)進(jìn)出出也不要總是和一個人。否則，你們兩個也許親近了，但疏遠(yuǎn)的可能更多。有些人還以為你們在搞小團(tuán)體。如果你經(jīng)常在和同一個人“咬耳朵”，別人進(jìn)來又不說了，那么別人不免會產(chǎn)生你們在說人家壞話的想法。
白領(lǐng)職場勵志文章：9大品質(zhì)讓老板為你點(diǎn)贊
哪些好品質(zhì)把最佳員工與普通員工區(qū)分開來?我們在下文中對一些因素進(jìn)行了排名，從最重要的開始：
1、高目標(biāo)，高要求這是一個最重要和最有效的與普通員工區(qū)分開的方法。
最佳員工們會設(shè)定并且達(dá)到一個很高的目標(biāo)，通常普通員工覺得這樣的目標(biāo)根本“不可能完成”。與此同時，他們也會鼓勵他人取得好成績。然而,當(dāng)我們讓被測試者選出他們認(rèn)為對員工最重要的四個技能時，只有不到1/10的人選擇了“要有崇高的目標(biāo)”。所以，雖然設(shè)定一個高目標(biāo)并不是必須要做的事情，但它確實(shí)能區(qū)分最佳員工和普通員工。
稍微在效率上遜色一些的員工往往被稱為“沙袋人”。“沙袋人”認(rèn)為，呈現(xiàn)最佳工作狀態(tài)，和最快完成任務(wù)的結(jié)果就是獲得更多任務(wù)，最終讓自己無法承受。因此他們會故意隱藏自己的實(shí)力，以防上司不停地往他們的案頭堆任務(wù)。問題不僅出在“沙袋人”自己身上，那些不愿對付出額外努力的員工賞罰分明的公司也難則其咎。
2、善于合作當(dāng)我們拋出這個問題：“哪項(xiàng)品質(zhì)對于一個員工來說最重要?”人們第一個提到的，總是“解決問題的能力”;其次是“專業(yè)知識儲備”。
這么看來，無論是對最佳員工還是對普通員工而言，這些品質(zhì)都被廣泛認(rèn)可。說到第三個重要品質(zhì)的時候，確實(shí)“有能力參與并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作”，的確能區(qū)分員工高低。
許多員工情愿獨(dú)立完成工作。他們之中有許多人相信，獨(dú)立工作更能凸顯他們的努力成果。他們可能會這樣想：工作就像在學(xué)校學(xué)習(xí)，成績好證明能力強(qiáng)。如果真如他們所想，組織或者公司存在的意義何在?團(tuán)隊(duì)協(xié)作比個人單打獨(dú)斗所取得的成就多得多。
3、做團(tuán)隊(duì)的好代表最佳員工常常在公司內(nèi)部的跨部門交流中能更好代表本部門。
如果你想脫穎而出，就請拿出勇氣，多承擔(dān)一些份外事，當(dāng)別的部門提到你所在部門時，第一個想到的就是找你。如此一來，你會得到更多賞識，認(rèn)識更多人的機(jī)會，還有非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
4、迎接改變，而不是抵觸
我們的一個客戶描述她供職的地方具有“冥頑不靈的中層領(lǐng)導(dǎo)群”，他們抵觸也恐懼改變。當(dāng)然對任何人而言，改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關(guān)重要。最佳員工無論是在戰(zhàn)術(shù)還是在策略上，都能很快地適應(yīng)改變。
5、積極主動通常員工都很容易被當(dāng)下職位所限，停留在“被要求才去做事”的境地。
最佳員工則不同，他們會培養(yǎng)自己主動爭取任務(wù)的習(xí)慣。想想你的公司里進(jìn)行的項(xiàng)目吧，有沒有哪個同事在各方各面都有所涉及?積極主動可不意味著僅僅做好自己手頭的事情。
6、信守承諾很多人都容易說一套做一套，并將其歸咎于健忘。
然而我們對此舉可不敢恭維，寧愿將其理視為不誠信行為。如果你承諾了某事，除非真有實(shí)在超出可控范圍內(nèi)的事件發(fā)生，否則一定要說到做到。最佳員工們在這一點(diǎn)上普遍非常謹(jǐn)慎，避免說一套做一套，因此成為了其他員工的絕佳道德模范。還記得文章開頭時提到的4158個參與調(diào)查的員工嗎?本特質(zhì)可是獲得最高分員工的核心競爭力。而且最佳員工貢獻(xiàn)的常常比普通員工承諾的多很多。
7、有良好的判斷力當(dāng)對技術(shù)問題或決策可行性抱有懷疑時，最佳員工們會對其進(jìn)行細(xì)致的研究，而不是根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)隨口一說。
做決定的過程只占小組工作的非常小一部分，但做完這個決定的后果可能是難以挽回的。最佳員工們會以開放心態(tài)，考慮所有解決方案，并會仔細(xì)權(quán)衡成敗會對何人何事產(chǎn)生影響。
8、懂得妥協(xié)沒有人永遠(yuǎn)是對的，我們每個人都會遭遇失望、失敗和成果受損。
犯錯之后，最佳員工會及時發(fā)現(xiàn)問題，然后繼續(xù)努力。他們不會埋怨其他人錯在哪兒，也不會在意外界的怠慢和傷害性評論。他們知道，毀壞他們名聲的不是犯錯本身，而是犯錯誤之后不認(rèn)錯，也不從中學(xué)習(xí)成長。
9、給予誠實(shí)反饋我們傾向于相信給予反饋是領(lǐng)導(dǎo)們的責(zé)任，這當(dāng)然無可厚非。
正因?yàn)榉答伈皇瞧胀▎T工的分內(nèi)事，所以才會讓員工顯得與眾不同。即便同僚的評價并不完美，卻彌足珍貴，因?yàn)闆]人會期待同僚的評價。只要出于善意，無論是建議如何切入問題的思路，還是委婉地指出同事忽略到的方面，還是在同事的任務(wù)中幫了大忙或幫了倒忙，最佳員工們能夠提出有建設(shè)性的意見，而且不容易被曲解成弦外之音。
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