我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子源于2007年，當(dāng)時(shí)我在澳大利亞經(jīng)常從事沉船潛水工作。我一直擔(dān)心碰到鯊魚。但干這行遇到這種事在所難免，后來(lái)我遇到一群公牛鯊，本來(lái)我以為自己會(huì)被嚇?biāo)溃Y(jié)果安然無(wú)恙。
相反，那對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子也源于此。我那時(shí)意識(shí)到“恐懼是莫名其妙的”。很多人都有一些莫名的恐懼，并因此無(wú)法放開手腳、活出自我。最大的恐懼之一就是害怕失敗。通過(guò)以往的經(jīng)歷我意識(shí)到我必須要擁抱失敗，并且失敗讓我成為一個(gè)更出色的創(chuàng)業(yè)者。我想說(shuō)：鐵礦石在熔爐里燒灼，但煉成的鋼刀鋒利無(wú)比。
我經(jīng)常通過(guò)以下五種方式嘗試失敗：
1、找到并接受最大的批評(píng)者
有一次我向一名投資者推銷。后來(lái)發(fā)現(xiàn)他對(duì)我的演講稿已經(jīng)失去了興趣。后來(lái)我直接問(wèn)他：“嗨，哥們兒，我們別談投資的事兒了。要不，你索性告訴我我為什么這么差勁算了，行不？”說(shuō)完之后，我從他那里獲得了一些非常好的建議，從他的角度探討我的公司如何改進(jìn)，以及這種坦誠(chéng)的互動(dòng)多么重要。別害提出問(wèn)題出在哪兒。即便這種滋味很難接受。這只會(huì)讓你更強(qiáng)。
2、讓一切都失敗
我把自己的工作描述成“首席破壞官”。我的工作就是努力打破公司所做的一切。我的目標(biāo)就是：發(fā)現(xiàn)漏洞，發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，找出讓事情變得更好的辦法。破壞不是壞事。我對(duì)這種破壞試驗(yàn)如此著迷，以至于我對(duì)我的生活也進(jìn)行了a/b測(cè)試：我戒掉咖啡、戒掉、酒精、戒掉女友、并且衡量每個(gè)變量給生活帶來(lái)的影響。
3、從上到下的失敗
把對(duì)待失敗的思維方式傳播到公司每個(gè)級(jí)別，以及團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。我會(huì)在全公司內(nèi)制定失敗目標(biāo)，分配失敗任務(wù)。
4、熱愛(ài)那些恨你的人
逆境是一種很好的激勵(lì)。對(duì)我來(lái)說(shuō)最好的事情就是小時(shí)候經(jīng)常別人欺負(fù)。這跟本文有什么關(guān)系呢？簡(jiǎn)而言之，幾年來(lái)每當(dāng)我想起這些恃強(qiáng)凌弱的人來(lái)，坦白說(shuō)我的想法只有一個(gè)：你的心理醫(yī)生可能不認(rèn)為這是一種可行的策略，但逆境的確可以締造有潛力的創(chuàng)業(yè)者。
5、讓失敗由大化小，更好地接受小失敗
實(shí)際上就是“把結(jié)果想到最壞，然后盡可能把大失敗劃分成很多微不足道失敗”。接著你就可以化解大失敗，方法就是不斷測(cè)試整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)元素，隔離每一個(gè)變量，然后迫使自己和團(tuán)隊(duì)成員開誠(chéng)布公地面對(duì)哪些靠譜，哪些不靠譜。你猜怎么著？老實(shí)說(shuō)，大部分都不靠譜。
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