比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”
比爾·蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激情。在他看來，一個優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)是對工作的激情，而不是能力、責(zé)任及其他（雖然它們也不可或缺）。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。
對工作充滿激情的人是企業(yè)最欣賞的人
任何企業(yè)都希望員工對工作抱有積極、熱情、認真的態(tài)度。因為只有這樣的員工才是企業(yè)進步的根本。具有激情的員工能夠感染別人的情緒，使事情向良好的方向發(fā)展。對于工作飽含激情的人，永遠都是企業(yè)最為欣賞的人。
微軟公司寧愿任用曾經(jīng)失敗的人，也不愿要一個處處謹(jǐn)慎卻毫無建樹的人。微軟在對應(yīng)騁人員面試中有一個名為“挑戰(zhàn)”的秘密測試武器。“挑戰(zhàn)”的最早版本出現(xiàn)在口頭進行的斯坦福—比奈智商測試中，測試的人可能會給出無標(biāo)準(zhǔn)答案的公開試題，例如在不使用秤的情況下，怎樣稱出一架噴氣式飛機的重量？答案顯然不是惟一的。如果被測試的人不斷地改變答案，那么得分為零。只有在被測試者利用邏輯為自己的答案進行辯護，并連續(xù)挫敗兩次“挑戰(zhàn)”時，答案才會被認為是正確的。在整個面試過程中，考官會引導(dǎo)應(yīng)聘者說出一些完全肯定、毫無爭議的正確答案，然后說“等一下”，故意和他唱反調(diào)，直到他們能夠充分證明自己答案的正確性為止。沒有激情的應(yīng)聘者會選擇放棄，這樣的人絕對不會被錄取。而一個有激情的應(yīng)聘者會始終堅持自己的立場，這樣的人才可能被錄用。
讓我們看看一個普通的微軟員工是怎樣看待工作的吧。微軟亞洲研究院前任院長李開復(fù)回憶起這樣一件事:一位微軟的研究員經(jīng)常周末開車出門，說去見“女朋友”。一次偶然的機會，李開復(fù)在辦公室里看見他，問他：女朋友在哪里？他笑著指著電腦說：“就是她呀。”
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