格力集團(tuán)人力資源部曾聘用一名專門做簽證服務(wù)的人員，僅簽證這一項(xiàng)工作他就做了三年，他的辦事能力得到了部門主管的肯定。
一次，格力集團(tuán)選聘中層管理人員，他應(yīng)聘成功。對于該讓他去哪個崗位，高層管理人員意見不一。有的說：“他來自人力資源部，就管人力資源吧！這畢竟是他最熟悉的業(yè)務(wù)。”也有的說：“他的口才不錯，交際能力強(qiáng)，讓他跑銷售不錯。”還有的提出讓他做后勤……
此時，在場的董事長董明珠說話了。她說：“應(yīng)該讓他下到車間當(dāng)分廠廠長。”在場的人十分不解，大家質(zhì)疑道：“他既不懂技術(shù)也不懂生產(chǎn)，讓他去那里不是趕鴨子上架嗎？”董明珠說：“讓他下車間做分廠廠長，一定不會亂套。我們要換一個角度來思考，一個人能不能勝任一項(xiàng)工作，關(guān)鍵看他肯不肯學(xué)習(xí)。”結(jié)果，這個小伙子既沒有從事熟悉的部門業(yè)務(wù)，也沒有從事他較擅長的工作，而是被董明珠分到了一個新的部門去開拓。他不懂就問、善于學(xué)習(xí)，兩年后由于工作出色，被提升為采購部總經(jīng)理。
是金子放到哪里都會閃光，董明珠就是善于發(fā)現(xiàn)金子的人。
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